Deciziile autorității de reglementare în telecom și ale guvernului au avut un impact „substanțial negativ“ pentru grup - care s-a adăugat provocărilor din business, eforturilor de integrare și rebrandingului, afirmă Nikolai Beckers. Doar reducerea tarifelor de interconectare a provocat o scădere a veniturilor grupului cu 60 mil. euro și a profitului operațional (EBITDA) cu 22 mil. euro.Grupul
Telekom România
, format din fostele companii Cosmote și Romtelecom, își va concentra și anul viitorul eforturile comerciale pe pachetele de servicii care combină serviciile de comunicații și divertisment fixe cu cele mobile, profitând astfel de faptul că niciun alt rival de pe piață nu deține o infrastructură comparabilă pe ambele tehnologii (fixă și mobilă).
„Am făcut multe schimbări în ultimele doi ani, iar acum începem să vedem rezultatele. Anul viitor grupul Telekom își va consolida eforturile de a deveni operatorul integrat numărul unu de pe piață, cu o poziție sustenabilă pe toate segmentele și cu un model de operare nou și eficient“, a declarat într-un interviu pentru ZF Nikolai Beckers. „Nimeni din industria locală de telecom nu poate oferi la calitatea noastră pachete de servicii fix - mobil“, a punctat Beckers, făcând referire la faptul că niciunul dintre rivali nu are rețele fixe și mobile la fel de dezvoltate, ci fie rețele fixe, fie rețele mobile.
Orange, spre exemplu, are o rețea mobilă extinsă însă nu are o rețea fixă prin care să ofere servicii clienților consumer, la fel ca Vodafone, în timp ce UPC, spre exemplu, nu are o rețea mobilă, ci doar o rețea fixă. Pe de altă parte, RCS&RDS; are una dintre cele mai puternice infrastructuri fixe din România, însă acoperirea rețelei mobile proprii este încă departe de cea a jucătorilor consacrați, zonele încă neacoperite fiind deservite printr-un parteneriat cu Vodafone, care conține însă limitări în utilizarea serviciului de date.
0 comments :
Trimiteți un comentariu