Andrei Caramitru, partener în cadrul companiei de consultanță Boston Consulting Group, spune că angajații români peferă să aibă un șef străin, o situație pe care nu o întâlnim pe piețele din regiune, unde mentalitatea oamenilor este diferită. „Am văzut diverse studii făcute pe parcurs din care reieșea că angajații români preferă să lucreze pentru un șef străin decât pentru unul român.” Or, această situație este total diferită față de țări precum Ungaria sau Polonia, unde șefii străini sunt acceptați mai greu, a explicat Andrei Caramitru pentru revista BUSINESS Magazin. (www.bmag.ro).Caramitru observă că au existat tranziții în care manageri români din nivelul doi de management au înlocuit străini, iar angajații ar fi preferat să lucreze în continuare cu cineva străin. „Noi ne uităm de obicei cu reverență la competențele care vin din afară, ceea ce poate nu este un lucru rău – în felul acesta și învățăm mai repede, ne integrăm mai bine, dar și mentalitatea aceasta este importantă și face ca expații în România să fie mult mai performanți decât în alte locuri.”
Un alt argument sesizat de Andrei Caramitru ține de asumarea riscului: el nu vede pozițiile de senioritate într-o companie ca pe un dat, după o perioadă de mai mulți ani de lucru într-o companie, ci implică o asumare ca candidaturii. „Ca senior manager român, trebuie să îți pui candidatura pe masă, să joci jocul și să treci prin procesul de selecție care este, sigur, destul de dur și implică multe criterii – aici, din păcate, am văzut mult mai puțin decât în alte locuri, o astfel de presiune a nivelului 2 de români.
Citiți mai multe despre cum a devenit România raiul expaților pe www.bmag.ro
0 comments :
Trimiteți un comentariu