Consultant în resurse umane: Demotivarea angajaților este una dintre cele mai mari provocări pe care managerii trebuie să învețe să le gestioneze în această perioadă

Demotivarea angajaților este una dintre cele mai mari provocări pe care managerii trebuie să învețe să le gestioneze în această perioadă, iar lipsa de motivare poate genera scăderi abrupte ale performan­ței, spune Mihai Arghire, senior trainer și con­sultant în cadrul companiei de consul­tanță Brightway.

„Lipsa de motivare poate genera scăderi abrupte ale performanței, mai ales într-un context plin de provocări cum este cel actual. Perioada de pandemie testează capacitatea oamenilor și a companiilor de a se adapta la schimbare“

Demotivarea angajaților este una dintre cele mai mari provocări pe care managerii trebuie să învețe să le gestioneze în această perioadă, iar lipsa de motivare poate genera scăderi abrupte ale performan­ței, spune Mihai Arghire, senior trainer și con­sultant în cadrul companiei de consul­tanță Brightway.

„Perioada de pandemie testează capacitatea oamenilor și a companiilor de a se adapta la schimbare, de a renunța la vechi obiceiuri și convingeri, de a învăța lucruri noi. Managerii dintr-o organizație sunt ambasadori ai schimbării, vectori de imagine care dau trendul în care vor evolua lucrurile. Dacă nu există o masă critică de persoane din nivelurile de senior management care acționează pentru a se adapta la schimbările actuale, lipsa de motivare se va răspândi  rapid în echipă. Demotivarea, din orice cauze, este una dintre cele mai mari pro­vocări pe ca­re mana­gerii tre­buie să în­ve­țe să le ges­tio­neze în a­ceas­tă peri­oa­dă“, a spus Mi­hai Arghire pen­­tru ZF.

Citiți continuarea pe www.businessmagazin.ro

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Ramona Cornea