"Consiliul ASF a aprobat vineri, 30 mai, noua arhitectură instituțională a Autorității de Supraveghere Financiară (ASF). Noua organigramă a ASF, care va deveni operațională de la 1 octombrie, urmărește transformarea autorității într-o instituție mai flexibilă și orientată spre eficiență, reduce nivelele ierarhice de la 5 la 3 și desființează poziții de management intermediare. Ca urmare, funcțiile de conducere vor fi reduse cu peste 35%", se arată într-un comunicat al ASF remis MEDIAFAX.Față de situația actuală, în noua schemă de organigramă nu se mai regăsesc pozițiile de șef de departament pe fiecare domeniu, subordonate direct președintelui și vicepreședinților, și nici pozițiile de directori adjuncți pe fiecare direcție din toate cele trei piețe supravegheate, și care coordonau serviciile de specialitate.
Mai mult, va fi înființată o singură Direcție de Protecție a Consumatorilor, prin comasarea direcțiilor de protecție a consumatorilor existente în prezent pentru fiecare piață în parte.
În același timp, s-a reînființat Direcția Comunicare, Relații Publice și Organisme Internaționale, subordonată direct președintelui ASF, și care înglobează o parte din actuala Direcție de Afaceri Europene și Relații Internaționale.
ASF a anunțat în comunicatul de vineri că se vor evalua în continuare pozițiile din organigramă și se vor ajusta pachetele salariale potrivit noilor atribuții, la care se va alinia ulterior întreaga organizație.
"Mă aștept ca până la finalul acestui an, noua structură a ASF să funcționeze din plin. Schimbările nu sunt nici simple și nici atât de rapide pe cât ne-am dori și pe cât am avea nevoie. Noua organigramă, bazată pe funcționalitate, este un pas critic pentru a trece de la poziția destul de pasivă de astăzi, de simplu controlor al piețelor, la una activă, de dezvoltator al pieței financiare non-bancare", a declarat președintele ASF, Mișu Negrițoiu.
La începutul acestei luni, Negrițoiu declara că ASF va intra într-un program amplu de reorganizare, pe baza raportului PwC, care va duce la o reducere masivă a cheltuielilor cu personalul și creșterea semnificativă a eficienței, având ca model organizarea BNR. El a precizat că restructurarea va privi în principal funcțiile de conducere și în special cele de middle management.
"Sunt prea mulți șefi în ASF", a spus, atunci, Negrițoiu.
El a arătat că reducerea cheltuielilor a început deja prin scăderea remunerațiilor și indemnizațiilor Consiliului ASF, care au fost aliniate sub remunerațiile din BNR și sub o medie a autorităților similare din UE.
ASF are puțin peste 600 de angajați.
Negrițoiu a mai anunțat în urmă cu trei săptămâni că angajările din ASF au fost blocate și au fost suspendate toate primele și bonusurile până la finalizarea noii organigrame. În opinia lui Negrițoiu, salariații ASF ar trebui să primească o singură primă, în funcție de performanța anuală, iar primele de performanță să fie doar excepții, pentru rezultate pe proiecte speciale.
El a mai arătat că nu a adus pe nimeni în ASF și nici nu dorește să aducă pe cineva din afară până când nu se revizuiește organigrama și nu ar apărea funcționalități la care să nu poată să corespundă personalul actual.
Autoritatea și-a început activitatea la finele lunii aprilie 2013, prin comasarea atribuțiilor și prerogativelor Comisiei Naționale a Valorilor Mobiliare (CNVM), Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor (CSA) și Comisiei de Supraveghere a Sistemului de Pensii Private (CSSPP).
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu