Rentabilitatea capitalului (ROE) cu două cifre de dinaintea crizei rămâne o amintire pentru sistemul bancar care încă nu reușește să atingă o performanță operațională care să-i permită să absoarbă mai ușor costul pierderilor din credite nerecuperate.La nivelul lunii martie, sistemul înregistra un ROE de 6,3%, după ce pe 2013 a fost aproape de zero în urma ajustării dramatice a profitului net până la 49 mil. lei. Este o imagine complet diferită de ratele de aproape 20% din 2008.
După cinci ani de criză bilanțul măsurilor de reducere a cheltuielilor de operare dă imaginea unui proces de restructurare care a demarat greoi, în pași ezitanți și care s-a desfășurat neuniform la nivelul pieței.
Aproape unu din cinci bancheri a părăsit industria față de vârful de peste 71.000 atins în 2008 înainte de izbucnirea crizei, însă la acel moment profitul pe angajat era de peste 60 de lei, pentru ca la sfârșitul lui 2013 să fie mai mic de 1 leu. Managerii de bănci s-au hotărât să extindă măsurile de reducere a personalului mai ales după 2011. Primii sacrificați au fost angajații din rețeaua teritorială, în timp ce efectivele din centralele băncilor au fost conservate, totalul menținându-se la circa 20.000. După ce la finalul lui 2013 scăzuseră sub acest prag, primele patru luni din 2014 au adus o mișcare de creștere a personalului din centrală, datele raportate de bănci arătând o creștere de 225 de posturi față de decembrie 2013 care poate fi pusă pe seama creșterii echipelor dedicate activităților de restructurare/recupere a neperformantelor.
0 comments :
Trimiteți un comentariu