Dragoș Dinu, noul CEO al Țiriac Holdings, lucrează direct cu circa 30 de oameni, este responsabil de activitatea a peste 15 firme cu activități în domenii variate, de la auto și imobiliar până la servicii financiare, property management sau energie.Aflat de circa o lună la cârma grupului cu afaceri cumulate de 500 de milioane de euro, Dinu a povestit în premieră pentru BUSINESS Magazin despre modelul pe care vrea să-l aplice pentru creșterea afacerilor. „Este interesant să schimbi industriile și să folosești modele specifice uneia în cea în care tocmai ai intrat; diferențele sunt doar aparente, substanța este aceeași. Când ai businessuri care sunt la interfața cu clientul, totul se aseamănă“, spune Dragoș Dinu, numit de circa o lună CEO al Țiriac Holdings, grup cu afaceri anuale cumulate de circa 500 de milioane de euro, conform informațiilor anterioare. Înaintea lui Dinu, poziția a fost ocupată vreme de circa un an de Leonard Leca, iar în ultimul deceniu același scaun a fost ocupat de executivi precum Valentin Radu, Anca Ioan sau Petru Văduva.
„Clienții sunt aceiași, doar ocaziile de cumpărare sunt diferite. Uneori sunt doar ocazii de prospectare, nu de cumpărare și «jocul» este să-ți aduci clientul de la intenția de prospectare la cea de cumpărare.“
Dinu spune că vede în piață o ușoară creștere a apetitului de consum, iar în presă vede tot mai rar cuvântul „criză“.
Este de părere că în nicio piață nu poate exista creștere exponențială la nesfârșit, dar nici scădere continuă, cum nu există nici perpetuum mobile.
Pe de altă parte, completează el, încrederea consumatorilor nu se restabilește peste noapte, probabil că e nevoie de ani buni. „E ca o primăvară când mijesc ghioceii, lucrurile încep să se miște“. Însă mediul economic nu-l poate ignora pe cel politic, completează CEO-ul Țiriac Holdings. „Deopotrivă la nivel local și global vedem influențe. Când se bucură industria de armament, celelalte stau și se uită.“
El mai spune că „pentru mine, un mana-ger când se trezește dimineața trebuie să uite ziua de azi, să se gândească la cea de mâine și la ce urmează. Ăsta e rolul și ăsta e mersul lucrurilor. Trebuie să proiectezi mereu businessul peste un an, doi, șapte“.
Citiți materialul integral în paginile revistei BUSINESS Magazin de săptămâna aceasta
Dragoș Dinu (47 de ani)
+ A condus în perioada 2012 - 2013 operațiunile locale ale companiei Domo
+ În perioada 2002 - 2008 a fost CEO al A&D; Pharma, companie în cadrul căreia lucra din 1996
+ Între 1995 și 1996 a fost sales manager la Agroalim SRL
+În perioada 1993 - 1995 a fost route manager, București, în cadrul Sitaco Pepsi Cola SRL.
Pe parcursul carierei a mai fost jurnalist și inginer, a scris poezii, a fost chelner și barman.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu