Șeful Auchan România: Nu este posibil să mai deschidem 20 de magazine precum cel din Titan, însă cinci ca acela și 15 mai mici, de ce nu

Frederic Bellon (45 de ani), executivul numit în primăvara acestui an la conducerea operațiunilor locale ale Auchan, afirmă că numărul de clienți ai celor 20 de hipermarketuri Real preluate de grupul francez a crescut cu 10 până la 30% în funcție de magazin. Vânzările în volum ale acestor unități au avansat la rândul lor cu 20-40%.

„În rândul noilor magazine integrate în rețeaua Auchan, cele care erau puternice sub brandul inițial sunt în plin proces de fidelizare a ve­chilor clienți și de atragere de alții noi. Cele care aveau re­zul­tate mai modeste ne-au oferit o serie de sur­prize fru­moase“, spune exe­cu­tivul francez, care se ferește însă să dea exemple de hipermarketuri. Potrivit ulti­melor date ale ZF, cele mai bune hiper­mar­keturi ale Real înainte de preluarea de către Auchan erau cele din cartierul bu­cureștean Vitan, din Craiova și din AFI Cotroceni.

La începutul lunii decembrie a anului 2012 Auchan anunța că a plătit 1,1 mld. euro pentru magazinele Real din România, Polonia, Ucraina și Rusia. Dintre cele circa 90 de hipermarketuri cumpărate de Auchan aproape un sfert sunt în România. Francezii au preluat 20 dintre cele 24 de unități ale lanțului german de hipermarketuri, celelalte au rămas în administrarea Real. Pe piața locală Auchan era unul dintre cel mai puțin extinși jucători de pe segmentul hiper­marketurilor cu un total de 11 magazine, însă după achiziție a ajuns al doilea jucător cu 31 de unități. Pe prima poziție se află Kaufland cu 100 de magazine. „Această tranzacție a fost o aventură umană unică, pe care puține persoane au șansa să o conducă. Am ajuns astăzi la aproape 11.000 de angajați“, spune Bellon. El afirmă că spre deosebire de mișcările din piața de comerț modern unde numărul mediu de angajați per magazin a scăzut, în cazul magazinelor preluate de la germani mutarea a fost în sens invers. „A fost nevoie să ne întărim efectivele în magazinele preluate cu 20-30%“, adaugă el. În cazul magazinelor Real numărul de angajați a scăzut puternic în criză, compania pariind pe eficientizarea rețelei și pe reducerea pierderilor, astfel, odată cu preluarea de către Auchan numărul a urcat.

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Cristina Rosca