Pe primul loc într-un top al greșelilor făcute de antreprenori se situează controlul cash-flow-ului. "Greșeala principală este să nu-l ții. Restul se pot regla, de exemplu dacă ești retailer de IT și ai făcut praf Black Friday, lumea va uita în șase luni, lucrurile se rezolvă, dar un cash-flow negativ te falimentează", spune Mircea Scărlătescu, manager partener la compania de dezvoltare web FYB și fondator al florăriei online 123Flori.ro.
În special cei cu capabilități tehnice au probleme în a ține un cash-flow foarte strâns. "La început 90% dintre afaceri au probleme cu banii, să începi cu bani puțini, să încerci să te descurci este foarte greu fără cineva cu spirit de contabil, care să încerce să își țină cheltuielile din scurt.
Așa se îneacă foarte multe afaceri, după ce trec de prima etapă, în care începi să miște ceva și ajung să aibă niște venituri cât de cât. Antreprenorul începe să cheltuie fără să știe pe ce și se trezește că ajunge pe roșu, fără să știe cum, când, de ce, de când. "Până te trezești ești cu un picior în groapă. Eu am sfătuit pe oricine să ia, măcar part-time, un contabil sau pe cineva din afara businessului tău, căruia să-i pui în față excelul și să te sfătuiască".
Pe al doilea lor în topul greșelilor stă partea de branding, căreia un antreprenor ar fi tentat să nu-i dea suficientă importanță, în detrimentul părții tehice, de exemplu. "Apple are produse bune, cu o imagine extraordinară. Încearcă mulți să-i depășească, unii au și reușit, pe nișe sau pe diferite canale, dar, în ansamblu, produselor celorlalți nu sunt Apple", spune Scărlătescu.
Citiți mai mult despre
topul greșelilor făcute de antreprenori pe www.businessmagazin.ro
0 comments :
Trimiteți un comentariu