
Romgaz
(SNG) consideră că organigrama nu îi este adaptată la „provocările“ din piața energiei și vrea să plătească unui consultant 5 mil. lei pentru o analiză și un plan de optimizare.
Compania, unde statul deține 70% din acțiuni, după ce în toamna lui 2013 a vândut prin ofertă publică 15% din acțiuni, vrea astfel să mai facă un pas către un management corporatist.
Romgaz și-a recrutat directorul general din sectorul privat și a înlocuit boardul cu administratori propuși de acționari diferiți. În ianuarie, compania a anunțat că dorește să-și remunereze middle-managementul după o schemă variabilă care să țină cont de îndeplinirea unor ținte de performanță. Producătorul de gaze naturale este a doua companie după capitalizarea bursieră la București, cu o valoare de piață de 13,6 mld. lei.
Romgaz are afaceri de 4,5 mld. lei și peste 6.000 de angajați și este implicată în explorarea, producția, furnizarea, distribuția și înmagazinarea de gaze, iar în urmă cu doi ani a devenit și producător de energie electrică după ce a preluat o termocentrală. Compania are un număr mare de sucursale, divizii, departamente, direcții și secții, cu numeroase procese de lucru care va trebui analizate și reproiectate.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu