Tinerii din generația digitală (care au până în 29 de ani) sunt narcisiști, neatenți la procese, la reguli sau la proceduri de lucru și au un grad scăzut de responsabilitate, vor să aibă timp și pentru hobby-urile personale, dar urmăresc să fie implicați în cât mai multe proiecte, arată rezultatele unui studiu realizat de firma de consultanță în resurse umane Hart Consulting împreună cu Școala Națională de Științe Politice și Administrative din București.„Doza mare de narcisism a tinerilor poate indica tendințele mai accentuate de a-și supraestima propriile abilități, cunoștințe sau competențe, de a reuși să se prezinte foarte bine în interacțiuni scurte, însă putând întâmpina dificultăți la nivel comportamental ulterior“, a spus Marius Barbu, business development manager în cadrul Hart Consulting. De asemenea, pe lângă narcisism și dorința de a avea puțină responsabilitate, generația digitală se plictisește destul de repede de un loc de muncă, mai ales în situațiile în care nu are parte de o varietate de oportunități, prin urmare acesta este motivul pentru care tinerii nu stau foarte mult pe o poziție de entry-level.
Marius Barbu, business development manager în cadrul Hart Consulting: „Tinerii nu sunt cei mai răbdători și vor să fie avansați rapid.“
„Având o nevoie mai mare de varietate și plictisindu-se ușor dacă nu au mereu stimulare, varietate, oameni noi în jur, oportunități noi - care nu lipsesc din piața forței de muncă actuală - este explicabil de ce cei mai mulți membri ai acestei generații pleacă mai repede din posturile de entry-level, care presupun exact acele atribute comportamentale care sunt mai reduse la aceștia“, a explicat Marius Barbu.
Studiul mai arată că tinerii din generația Millennials nu sunt foarte dornici să își asume responsabilități nici pentru ei și nici pentru alții. Mai degrabă ei urmăresc să se implice în mai multe proiecte profesionale care să le ofere ocazia de a se simți bine, de a trăi experiențe interesante și de a avea timp pentru hobby-uri personale și relaxare. Tendința de a sări etapele carierei este încă un aspect care îi reprezintă și este legată de nerăbdarea tinerilor, ei încearcă să acumuleze competențe cât mai repede pentru a putea fi avansați.
„Tinerii nu sunt cei mai răbdători și vor să fie avansați rapid. Contextul pieței muncii este atât de volatil, incert, complex și ambiguu, încât cine nu e pregătit să sară pentru a accede pe o poziție superioară poate pierde trenul. Tinerii din generația Millennials au înțeles contextul nesigur și încearcă într-o perioadă scurtă de timp să acumuleze competențe soft și tehnice, atât pentru jobul pe care îl ocupă, cât și pentru jobul pe care îl vizează“, a mai spus Marius Barbu.
În ceea ce privește perioada în care rămân la un loc de muncă, aceasta este clasificată de două tendințe: cei care rămân în aceeași companie în medie circa patru ani - majoritatea nefiind la primul loc de muncă - și cei care sunt la primul loc de muncă și nu stau mai mult de doi ani într-o organizație. „Fiind curioși și nerăbdători, tinerii caută tot timpul provocări noi și posibiliatea de dezvoltare continuă, motiv pentru care se plictisesc și dacă nu sunt promovați sau nu li se dau instrumente de dezvoltare, ei pleacă“, a mai spus Marius Barbu.
Frecvența schimbării jobului care este des întâlnită în rândul tinerei generații nu este văzută bine de către angajatori, având în vedere că aceasta creează fluctuația de personal, dar implică și costuri pe care companiile le investesc în recrutare, motivare sau inducție a angajatului nou-venit.
„Dezavantajele schimbării frecvente a locului de muncă pornesc de la faptul că produc fluctuație de personal, bani irosiți în recrutare și selecție, timp pierdut în inducție și, de ce nu, resurse irosite în traininguri sau mentoring. Însă putem privi și din alt unghi și atunci avantajele angajării unui astfel de tânăr pot fi că acesta vine cu input foarte bun despre concurență, are capacitate ridicată de adaptare și construiește repede relații personale și, de ce nu, poate fi inovator“, a spus Marius Barbu.
Mai mult decât atât, un studiu recent lansat la nivel global de către furnizorul de soluții privind forța de muncă ManpowerGroup arată că două treimi dintre tinerii din noua generație sunt optimiști privind perspectivele lor.
„62% dintre tineri s-au declarat încrezători că, dacă și-ar pierde principala sursă de venit mâine, și-ar găsi un loc de muncă la fel de bun sau chiar mai bun în termen de trei luni. Optimismul este mai ridicat în Elveția și Germania, spre exemplu, decât în Italia și Grecia, reflectând climatul politic, economic și cultural din aceste țări“, se arată în cercetarea ManpowerGroup.
Deși există nenumărate studii privind caracteristicile generației digitale, în opinia lui Marius Barbu, apartenența la o generație anume nu este un indicator al diferențelor individuale. „Nu putem crede că știm prea multe despre o persoană doar pentru că știm anul nașterii sale“.
Firma de consultanță în resurse umane Hart Consulting este prezentă pe piață de mai bine de 10 ani și a avut o cifră de afaceri de 600.000 de euro anul trecut cu zece angajați și colaboratori. Principalii clienți ai firmei sunt companiile antreprenoriale și multinaționale.
0 comments :
Trimiteți un comentariu