
Timpul și resursele financiare investite reprezintă următorul pas. Noutatea este cea de a treia treaptă. Pas
iunile sunt importante. De aici vine noul, care poate duce ideea de afacere către reușită
.
Primii ani în business
Antreprenorii trebuie să se
obișnuiască în general cu gândul că, poate, nu va ieși totul din prima încercare, așa cum și-au imaginat. Un exemplu de
om de afaceri
de succes din România, este sibianul Ilie Carabulea, fondatorul brandului Atlassib. Despre startul în antreprenoriat, acesta declara că: ,,am învățat că nu este ușor să fii businessman, dar am avut suficient curaj să îmi urmez visul. Un inginer care a lucrat la IRTA Sibiu, timp de 20 de ani, între
1970
și
1990
, a avut ,,îndrăzneala”, imediat după Revoluție, să înceapă de la zero propria afacere. Aliații mei au fost expertiza în domeniu, seriozitatea, implicarea, dorința de a construi afaceri românești și perseverența, chiar și în fața eșecului”. La începutul anilor 1990, Ilie Carabulea a început primul business, așa cum părea firesc, în domeniul transporturilor. A pornit cu cel de marfă. Atunci a cumpărat și primul camion. Această achiziție a venit în urma unui ,,pont”, pe care omul de afaceri l-a primit din partea unui fost coleg. “În 1990, un fost coleg de facultate, care în acea vreme lucra la Steagul Roșu, îmi zice: ,,măi, Ilie, peste o lună, în noiembrie, creștem prețurile la mașini. Nu vrei să te ajut să cumperi un camion?” Am venit acasă, am discutat cu fratele meu, Ștefan, și așa am cumpărat primul camion, cu suma de 460.000 de lei. Erau ceva bani la acea vreme, dar au fost bani proprii”. Secretul care a stat la baza succesului din primii ani, a constat în faptul că proaspătul om de afaceri a muncit cot la cot cu angajații săi. Nu existau foarte mulți șoferi, așa că, în primii ani de business, Ilie Carabulea însuși a făcut cele mai multe dintre rutele externe.
Start promițător
A fost un început bun, după cum spune chiar creatorul Atlassib. După primul camion cumpărat, a urmat apoi alt camion, și alt camion și alt camion, firma extinzându-se într-un timp relativ scurt. Al doilea pas a venit la fel de firesc ca și primul, și anume transportul de persoane. Experiența în domeniu și-a spus cuvântul, și încet – încet, Atlassib a devenit cea mai mare companie de transport de persoane din România. ,,Aceștia sunt cei dintâi piloni ,,înfipți” în ceea ce reprezintă azi brandul Atlassib, brand care rămâne lider pe piața din România și în topul companiilor de transporturi de persoane din multe țări din Europa”, apreciază Ilie Carabulea.
Specialiștii în domeniu spun că transporturile sunt ,,sângele economiei”, iar primul semn al crizelor economice vin tocmai din scăderile din acest domeniu. ,,În perioada stării de urgență am întâmpinat și noi dificultăți ca majoritatea transportatorilor, însă Atlassib a demonstrat încă odată că este un BRAND de succes, care a convins în timp, prin feedback-ul pe care l-am primit de la clienții noștri”, declară omul de afaceri.
Strategie nouă și expansiune
Atlassib, nu doar că s-a menținut pe piață în acest nou context al pandemiei Covid-19, ci chiar are planuri de dezvoltare. Mai tânăra companie, Atlantic Travels Internațional S.R.L, urmașul Atlassib, așa cum a fost numită, duce brandul mai departe în lume. Noua societate a fost, atât o,,cerință” în trecerea către o altă formă de management, cât și din punct de vedere al dezvoltării și extinderii afacerii. “Pe parcursul ultimilor patru ani, condițiile economice din România s-au modificat simțitor prin intrarea capitalului străin în țară. În Sibiu, s-a format astfel platforma industrială Sibiu Vest, care a venit cu o tehnologie ultramodernă și a absorbit o mare forță de muncă. Pe fondul acestor factori economici, dar și a concurenței transportului aerian și a celui de persoane promovat de alte societăți românești, pentru Atlassib, crearea unei alte forme de management, formă care să ducă la o eficientizare a activităților individuale, care se desfășoară într-o firmă, a apărut ca o obligativitate”, explică Ilie Carabulea. Astfel, în urma unei analize complexe, managementul companiei a stabilit ca Atlantic Travels International să preia activitatea de exploatare. Mai exact, această companie a preluat activitatea de
transport persoane și coletărie
, și și-a deschis linii proprii, toate după modelul inițiat de Atlassib. S-au înființat 67 puncte proprii de vânzare în România, și puncte de vânzare în străinătate, care, acum, se ridică la 38 de unități teritoriale, în Germania, Italia, Franța, Belgia și Olanda.
Coletăria Atlassib, ,,puntea” dintre români
Atlassib a devenit în timp un brand renumit, iar ca orice nume cunoscut pe piața de business, dezvoltă mai multe tipuri de activități. Una dintre acestea este serviciul de coletărie. În contextul restricțiilor de călătorie impuse de criza COVID, omul de afaceri sibian declară că și-a dorit foarte mult ca acest departament să fie eficientizat, pentru ca orice român să poată trimite colete celor dragi, în Europa. Prin serviciile de coletarie oferite de Atlassib&Atlantic; Travels International, compatrioții noștri mențin legătura permanent cu familiile lor. Introducerea serviciului de coletărie a firmei sibiene, în care se preiau coletele direct de la domiciliul clientului și se predau acasă la destinatar, ușurează munca de la expeditor către destinatar. Acest serviciu se adresează și acelui segment al populației care nu deține autoturism personal, permis de conducere sau posibilitatea de deplasare, cum ar fi persoanele în vârstă. De asemenea, taxarea la destinație este o facilitate pentru expeditorii care nu beneficiază de resurse financiare suficiente pentru a achita coletele, acest serviciu înseamnănd un mod de a economisi pentru expeditori. Iar politica de prețuri din cadrul societății este raportată la costurile pieței, cele practicate de aceasta fiind reduse, tocmai în ideea de a veni în întâmpinarea cetățenilor români și a menține legătura între familiile care nu se află în aceeași țară.
O afacere de succes înseamnă multă muncă, resurse, timp, eficiență și perseverență. Iar Ilie Carabulea, prin ceea ce a construit prin brandul Atlassib demonstrează din plin, că se poate și că întotdeuna trebuie să te adaptezi, să te reinventezi ,,din mers” la noi reguli, condiții și contexte de orice natură, atunci când acestea apar.
0 comments :
Trimiteți un comentariu