Sustenabilitatea, când vine vorba despre construcții, pare să se regăsească pe agendele tuturor dezvoltatorilor imobiliari, însă de la plan la implementare calea este lungă. Atenția asupra acestui criteriu de bifat în descrierea unui proiect nu se manifestă doar printr-o grijă la materialele de construcții utilizate sau prin atenția la consumul de energie pe care îl generează un proiect – fie el clădire sau autostradă. Atenția începe încă din momentul alegerii terenului, încă de la primele schițe creionate pe calculator.Tocmai de aceea, Sixense România – filiala locală a grupului francez cu același nume – este un partener-cheie în lucrările de construcții, pentru că, prin soluții, expertiză și tehnologie de monitorizare a comportamentului construcțiilor în timp, se asigură că orice tip de proiect – de la clădiri de birouri, până la proiecte complexe de infrastructură rutieră, feroviară sau hidrotehnică – stă în picioare după toți parametrii necesari.
„În general, putem interveni în mai multe puncte-cheie ale unui proiect de construcții, în funcție de nevoi: în faza studiilor de pre-fezabilitate/ fezabilitate, în proiectare, în execuție și în exploatare. În funcție de informațiile pe care le obținem, investitorii, proprietarii sau beneficiarii proiectului iau decizii legate de proiectul lor”, explică Mariana Garștea, CEO Sixense România.
Din experiența acumulată în cele peste 20 de țări în care activează, grupul a remarcat că, în piețele europene, un proces de construcții conștient și calitativ, cu viziune pe termen lung, este deja un standard pentru administrațiile publice. Digitalizarea, cultura gestionării proactive a riscurilor, aplicarea standardelor în vigoare, colaborarea foarte bună dintre toți actorii implicați într-un proces de construcții sunt lucruri firești.
„Noi credem foarte tare în faptul că motorul unei țări dezvoltate stă în infrastructura sa. Chiar dacă poate nu conștientizăm acest lucru în fiecare zi, o infrastructură sănătoasă înseamnă schimburi mai facile între cetățenii unei regiuni, înseamnă un potențial economic mai ridicat, înseamnă o societate funcțională în temeliile ei”, mai spune Mariana Garștea.
Din păcate însă, industria de construcții din România are de recuperat mult din avântul și avansul altor industrii care investesc puternic în digitalizare și sunt deschise la inovație. Există însă și actori din sfera publică receptivi la soluțiile Sixense, iar colaborarea s-a concretizat în proiecte precum magistralele de metrou 4 și 5 din București, Pod nou Agigea, stadionul Arcul de Triumf, stadionul Steaua, tunelele Daneș și Sighișoara. Care sunt cele mai mari greșeli care se pot face într-un proces de construcție?
„Una dintre cele mai mari provocări cu care ne confruntăm în prezent este atenția insuficientă acordată etapei de exploatare, după terminarea lucrărilor de construcție, ceea ce mi se pare o greșeală foarte mare. Toate etapele din cadrul unui proiect de construcție au ca scop final exploatarea eficientă și în siguranță a construcției. Din păcate, în marea majoritate a proiectelor, indiferent de tipul construcției, programul de urmărire – structură, infrastructură, instalații – este un copy-paste din legislație, fără o minimă analiză a riscurilor specifice construcției în cauză.”
Doar în 15% dintre proiectele de infrastructură rutieră de la nivel global există o cultură de management al riscurilor pentru infrastructura aflată în exploatare, arată un studiu PIARC (World Road Association), din care face parte și Sixense Group. Studiul a luat în calcul 64 de autorități publice și private, responsabile de infrastructura rutieră din 37 de țări, printre care și România.
Este însă important de notat că, pentru infrastructura rutieră de exemplu, dacă acționezi proactiv în privința riscurilor, poți economisi cu până la 30% din bugetul dedicat mentenanței infrastructurii respective. În schimb, toate greșelile făcute în faza de studii, proiectare și execuție se reflectă apoi în exploatare, prin lipsa totală sau parțială a cărții tehnice, costuri de întreținere ridicate, reparații frecvente, expertize nenumărate, trafic suspendat, posibile accidente, evenimente neprevăzute precum alunecările de teren. Aici intervine rolul Sixense, care se angajează într-un demers de explicare și de educare a pieței.
Birourile, cele mai problematice
Unul dintre actorii implicați în asigurarea sustenabilității unui proiect este compania de project management. Lipsa sau neimplicarea unei entități de acest tip în derularea proiectelor s-a dovedit a fi o decizie care generează costuri suplimentare în toate fazele implementării unui proiect.
„Investitorii pot opta să nu apeleze la serviciile unei companii de project management, bineînțeles, dar experiența proiectelor în care au fost implicate astfel de firme a dovedit în mod cert că ele asigură o eficientizare clară și plusvaloare raportat la toate stadiile și etapele unui proiect de construcții”, spune Bogdan Mircea, senior project manager la Vitalis.
Proiectarea și realizarea structurilor este una dintre aceste etape, chiar una esențială, și evoluează în ritm cu dezvoltarea tehnologică globală.
„Evoluția proceselor tehnologice se reflectă în calitatea construcțiilor, a procesului de implementare a proiectelor și a costurilor. Implicit, eficiența proiectării și a implementării în faza de execuție este direct proporțional influențată de acești parametri”, spune Cristian Radu, lead geotechnical engineer la Concept Structure, o companie cu activitate în domeniul ingineriei civile, cu experiență de aproximativ zece ani în piață.
Tocmai datorită acestei experiențe, compania a ajuns la concluzia că provocările cele mai mari și cele mai dese sunt aduse de proiectele de birouri, dat fiind că, de cele mai multe ori, beneficiarul își asumă o temă clar și un buget precis, iar exigențele de a obține un randament cât mai bun sunt ridicate.
„În contextul construirii constante în mediul urban și al valorificării terenurilor situate în poziții centrale ale orașelor din România ce se află într-o nouă fază de dezvoltare, monitorizarea proiectelor de construcții este extrem de importantă. Provocarea rezidă în modul în care vom reuși să convingem piața de importanța monitorizării și de rolul important în validarea proiectării și obținerea informațiilor, pentru o mai bună practică inginerească”, adaugă Cristian Radu.
Colaborarea dintre Concept Structure și Sixense este îndelungată, cei doi parteneri împărtășind aceeași perspectivă în ceea ce privește monitorizarea geotehnică și structurală.
„Portofoliul deținut de Sixense și amplul pachet de cunoștințe și capacități tehnologice, actualizate în timp real prin raportare la nevoile pieței sunt reperele care ne determină să-i considerăm un partener de reală încredere”, spune Cristian Radu.
Orice proiect se ridică pe o fundație, un alt element primordial care stă – la propriu – la baza reușitei unei construcții. Soletanche Bachy, prin subsidiara din România, este o entitate care chiar cu asta se ocupă. Compania este responsabilă de proiectarea și realizarea fundațiilor speciale: de la cele adânci, menite să preia încărcări tot mai mari ale structurilor actuale, lucrări de îmbunătățire ale terenului de fundare cu proprietăți mecanice slabe, până la soluții complete de incinte adânci în medii urbane.
„Mai simplu spus, «așezăm» structuri moderne în terenuri dificile”, spune Lóránd Sata, general manager la SBR Soletanche Bachy.
De câte ori se impune, compania apelează la serviciile de monitorizare pentru controlul execuției. Mai ales în mediile urbane, în cazul excavațiilor adânci ale incintelor complexe, este indispensabilă monitorizarea atât a incintei construite de companie, cât și a clădirilor vecine.
„Lucrările noastre trebuie să se realizeze într-un timp cât mai scurt, ceea ce impune eficiență și o coordonare atentă, utilizarea materialelor ce satisfac cerințele de performanță Soletanche Bachy și reglementările naționale, precum și atenta supraveghere și monitorizare a tuturor factorilor implicați în proiect”, mai spune Lóránd Sata.
El spune despre colaborarea cu echipa Sixense că a fost una de succes, compania fiind considerată astăzi partenerul în domeniul monitorizării care se reinventează periodic și care este mereu cu cel puțin doi pași în avans față de trendul actual.
„Sixense asigură aplicarea în rețea a instrumentelor și tehnologiilor, pentru a asigura transparența întregului proces de realizare a construcțiilor. De asemenea, asigură și integrarea orizontală, ceea ce înseamnă o interconectare strânsă, în timp real, și cooperarea domeniilor de activitate”, precizează Lóránd Sata.
Construcții mai durabile
Allied Engineers reprezintă o altă etapă-cheie din procesul de construcție, impunându-se pe piața de proiectare odată cu câteva proiecte majore, precum Globalworth Tower, Sala Polivalentă Iași, Oregon Park, The Mark.
„Prin tot ce facem, dorim să ne asigurăm că investitorul nu va avea dificultăți în executarea proiectului. Tehnologia de vârf BIM (Building Information Modeling) a marcat o schimbare fundamentală în practica proiectării prin beneficiile incontestabile pe care le produce utilizarea ei. BIM asigură o comunicare vizuală de mare acuratețe între toți colaboratorii din proiect – proiectanți de structură, proiectanți de instalații generale, arhitecți, drumari, urbaniști, manageri de proiect, permițând o coordonare foarte precisă a specialităților implicate, o verificare mai ușoară și mai riguroasă a proiectului și verificarea din vreme, rapidă și precisă, a oricărui conflict identificat între specialități”, spune Mihai Dragomir, managing partner la Allied Engineers.
Deși monitorizarea sau urmărirea comportării în timp a construcțiilor sunt obligatorii prin lege, ele se realizează la un nivel mult prea scăzut pe plan local. Acestea aduc date care pot preveni accidente, avarii, pot salva vieți și pot evita pierderi materiale considerabile.
„Trebuie să avem în vedere toți actorii implicați în executarea unei clădiri: arhitecți, proiectanți, antreprenori, fabricanți de materiale de construcții, dezvoltatori imobiliari. O structură este durabilă nu doar dacă este proiectată corect. Ea trebuie executată cu materiale de calitate și tehnologii corespunzătoare. Ținând cont de faptul că în sectorul de construcții a crescut considerabil calitatea materialelor, avem toate motivele să spunem că ce se construiește astăzi este mai durabil decât ce s-a construit acum 40-50-60 de ani”, completează Mihai Dragomir.
Specialiștii de la Allied Engineering sunt foarte atenți când își aleg colaboratorii, iar Sixense este unul dintre partenerii cu care au lucrat cel mai bine.
„Lucrăm și vom mai lucra cu echipa lor, pentru că suntem foarte mulțumiți de calitatea serviciilor și de modul de colaborare. Sixense este un partener de încredere și nu putem decât să ne dorim o colaborare pe termen lung.”
Dincolo de etapele punctuale din construcția unui proiect, există una care le înglobează pe toate și care, practic, începe cu mult înaintea de demararea efectivă a lucrărilor din șantier și continuă și după finalizarea acestira. Este vorba despre consultanță, a cărei misiune este de a ajuta dezvoltatorul sau proprietarul să aibă o clădire funcțională, cu un echilibru optim între cost și calitate, o clădire mai sigură în exploatare, construită în conformitate cu normele în vigoare.
„Din punct de vedere al monitorizării, aceasta începe anterior construcțiilor, cu inspectarea amplasamentului și a clădirilor învecinate, continuă pe perioada executării lucrărilor, dar și după terminarea acestora. În cazul lucrărilor de infrastructură, monitorizarea continuă poate să fie strict necesară pentru a asigura buna desfășurare a activităților”, este de părere Victor Croitoru, country manager la Sentient.
Companiile cu acționariat local tind însă să acorde prioritate minimizării costurilor pe termen scurt, apelând la consultanți doar acolo unde este strict necesar și impus de lege. Pe de altă parte, acționariatul străin, în general, acordă atenție sporită costurilor de operare pe termen mediu și lung ale viitoarelor clădiri, controlului calității și al riscurilor legale.
„O construcție durabilă se poate obține doar atunci când utilizarea acesteia este bine gândită și planificată, pentru a deservi optim nevoile utilizatorului, încorporând măsuri gândite în avans – de flexibilitate și adaptabilitate la posibilele cerințe de utilizare viitoare”, mai spune Victor Croitoru.
Sentient a colaborat cu Sixense la dezvoltarea mai multor clădiri de birouri și rezidențiale, ambele companii fiind de părere că, în esență, construcții durabile înseamnă construcții făcute cu gândul la generațiile viitoare, care ar trebui să le poată folosi în siguranță și în următorii 50, poate chiar 100 de ani.
„Colaborarea cu Sixense este foarte importantă, deoarece serviciile prestate de către aceștia asigură realizarea construcțiilor la un nivel înalt de profesionalism. Calitatea serviciilor trebuie să fie constantă și predictibilă, Sixense fiind un partener de nădejde în acest sens.”
În cele din urmă, procesul de construcție – indiferent că e vorba despre o clădire sau un proiect de infrastructură – nu începe odată cu prima cărămidă sau cu prima lopată de pietriș și nici nu se termină la tăierea panglicii de inaugurare. Un proiect eficient de construcții are nevoie de monitorizare continuă încă de la primele idei care se conturează în mintea dezvoltatorului și mai departe pe toată durata de viață a proiectului. Abia atunci putem vorbi despre construcții durabile și sustenabile.
0 comments :
Trimiteți un comentariu