„Suntem condamnați să fim primii care cred în businessul nostru”, spun antreprenorii și managerii care au răspuns exercițiului propus de Business Magazin de a contura imaginea anului 2021.Incertitudine. Reconstrucție. Încredere. Revenire. Teamă. Adaptare. Lista cuvintelor care caracterizează anul 2021 rămâne deschisă, dar, după cum spune Octavian Radu, antreprenor călit în lupta cu crizele economice, 2021 va fi un an „de destin”, un moment al adevărului pentru multe businessuri, unele din ele ținute în viață cu perfuzii primite sub forma programelor de sprijin în 2020.
Ce va fi în 2021? Greu de prezis. Mai ales după un an 2020 pe care companiile l-au început cu gândul la creștere, cu planuri de investiții, cu încredere. Lockdown-ul din martie și urmările pe care criza sanitară le-a lăsat în economie îndeamnă acum la multă prudență.
„Trebuie să fim prudenți, să avem grijă de resursa umană pentru că este cea mai importantă resursă și să rămânem bine capitalizați”, spune Nicolae Dușu, acționar al Celco, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața materialelor de construcții, cu afaceri din acest sector de 154 de milioane de lei în 2019.
Economia ar urma să crească cu o rată cuprinsă între 3% și 5% în acest an, recuperând doar o parte din pierderea din 2020, însă totul depinde de campania de vaccinare și de evoluția situației medicale.
„Până când nu vom rezolva problema sanitară vor continua să existe limitări în situația economică”, explică Bogdan Belciu, partner al Boston Consulting Group.
Cursul valutar este așteptat să rămână stabil, posibil împins de BNR la 5 lei/euro. Cursul a început anul 2021 la 4,8691 lei/euro, în scădere cu 0,01% față de cotația din ultima zi din 2020. Pe parcursul anului trecut moneda națională s-a depreciat cu circa 1,88% față de euro, după ce în 2019 leul a pierdut 2,5% în raport cu moneda unică.
De unde pornim însă în acest an? De la piețe care suferă puternic. Un raport BNR arată că din 85 de sectoare din economie analizate, pentru 51 de sectoare dinamica a fost negativă, în timp ce pentru 34 de domenii, dinamica a fost una pozitivă în prima jumătate a anului trecut. Există două sectoare de activitate cu reduceri de 60%, adică activitățile de turism și transporturile aeriene, în timp ce 13 sectoare au avut diminuări de 20%. În ceea ce
privește creșterile, acestea au fost înregistrate în construcții, fabricarea de tutun, servicii medicale și în domeniul IT.
Pornim de la un PIB care a scăzut cu 5,1% în primele nouă luni din 2020 față de aceeași perioadă din 2019, de la o industrie auto, motor al economiei în mod normal, care a pierdut într-un singur an 5 miliarde de euro, cât cifra de afaceri a celei mai mari companii din România.
„Prima parte a anului 2021 mă aștept să fie dificilă și să se resimtă încă efectele pandemiei de coronavirus. Sper însă ca în a doua parte a anului, și cu ajutorul vaccinului, piața să înceapă să își revină. Rămâne de văzut dacă recuperarea va fi rapidă sau va dura o perioadă până când economia își va reveni”, spune Stelios Savva, CEO al grupului Alexandrion cu activități în producția și distribuția de băuturi alcoolice.
Raul Ciurtin
este proprietarul producătorului de conserve Prefera Foods. El este totodată unul dintre cei mai puternici antreprenori locali, cunoscut drept artizanul dezvoltării Albalact în liderul pieței de lactate. Businessul a fost apoi vândut către gigantul francez Lactalis, iar Ciurtin a dezvoltat Prefera Foods.
„Anul 2021 va fi marcat de incertitudini legate de terminarea sau nu a pandemiei. Cred că acest lucru va influența major comportamentul de consum, în multe domenii. Cel mai mare semn de întrebare e dacă guvernul reușește să se țină de promisiune, adică să nu umble la taxe și să operaționalizeze toate programele cu fonduri europene. Dacă va reuși, cu siguranță va fi un moment pe care nici un jucător din economia românească nu ar trebui să-l piardă! Ci din contră, ar trebui să-și regândească strategia și să facă investiții, accesând acești bani.”
Dragoș Petrescu
este fondatorul grupului de restaurante City Grill, cel mai puternic nume românesc de pe această piață. Prin prisma businessului pe care l-a dezvoltat, el este totodată unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori locali.
„Anul 2021 va fi un an de reconstrucție. Sunt tendințe și obiceiuri de consum schimbate radical, iar acest lucru schimbă și regulile jocului antreprenorial. Mai mult ca oricând, capacitatea de adaptare a antreprenorului va fi pusă la încercare. În industria ospitalității există o cerere neașteptată pentru ieșit în oraș sau plecat în vacanțe, de aceea preconizez că în trimestrul al doilea va fi explozie în restaurante, cu o presiune mare pe angajații împuținați. Văd totuși că moralul este ridicat datorită startului vaccinării. Astfel, per ansamblu, trimestrele trei și patru le văd apropiate de 2019 ca potențial. Cine își asigură o poziție pe piață va fi câștigător. Văd că jucători noi iau locul celor înfrânți de pandemie, iar livrarea la domiciliu nu își va pierde segmentul câștigat. Un segment de 20% din piața de food-service nu este de neglijat. Per total piață, cred că vom ajunge la încasări de 2,2 mld. euro în 2021, față de 3 miliarde de euro în 2019. Cele mai mari temeri ale mele în 2021 sunt impredictibilitatea legată de o potențială revirusare în afara protecției vaccinului actual, scăderea veniturilor clienților angajați în sectorul public și dificultatea reconstrucției echipelor pierdute în pandemie.”
Octavian Radu
este unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori locali, care are acum în portofoliu mai multe businessuri, printre care lanțul de librării Diverta, compania de logistică TCE, producătorul de componente auto Flaro și firma de poștă Pink Post. El are și afaceri în agricultură - plantații de afine – și un hotel cumpărat acum un an la Sinaia.
„Anul 2021 va fi un an «de destin»: se restrânge răspândirea Covid-19 datorită vaccinurilor sau vine o nouă panică de la eventuale mutații ale virusului, nu doar mai infecțioase, ci și mai mortale? Totuși, nu știu dacă îndatorarea globală din 2020 poate fi repetată încă o dată.
Noi, ca antreprenori, avem capacitatea de a ne adapta relativ repede, spre deosebire de firmele globale. Acest aspect va conta, mai ales dacă schimbările legate de Covid-19 vor fi de durată. Totuși, noi, antreprenorii, nu avem resursele lor financiare pentru a implementa «adaptarea». După criza din 2009, antreprenoriatul a ieșit mult mai dărâmat decât transnaționalele.
Anul 2020 a fost pentru majoritatea firmelor mele un an bun. Am certitudinea că oamenii vor mânca în continuare, vor citi în continuare (sau mai mult), vor merge în continuare cu mașina, vor trimite și primi facturi. Iar firmele noastre servesc în aceste domenii.”
Dragoș Anastasiu
este unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori din turism, ce deține în Delta Dunării resortul Green Village. El este totodată acționar în proiectul Valea Verde din Transilvania.
„Anul acesta va fi mai bun, astfel că anunțul începerii vaccinării oferă un confort psihic oamenilor care își doresc să plece. Turismul se va așeza pe o nouă șină pentru că românii vor descoperi mai mult România și o să descopere mai mult turismul de bună calitate pe care România îl poate promova. Dacă la schi și la litoral nu suntem campioni, în schimb, la turismul de nișă, ecoturismul, suntem.“
MIrcea Turdean
conduce operațiunile Farmec
Cluj-Napoca, cel mai mare producător local de cosmetice, companie ce are în portofoliu brandurile Farmec și Gerovital, cu o istorie de câteva zeci de ani. Farmec Cluj s-a dezvoltat puternic în ultimul deceniu, atacând segmente de piață noi și dezvoltând produse pentru a se lupta de la egal la egal pe o piață puternic concurențială.
„Am setat un buget de venituri și cheltuieli cu o creștere mică a cifrei de afaceri, în conformitate cu inflația estimată pentru anul 2021. Bineînțeles că va fi un an greu, vânzările, mai ales la produse cosmetice, nu vor avea creșteri, ba chiar poate chiar scăderi. Totuși, noi sperăm ca prin planul de lansări și modernizări să introducem produse noi, adaptate pieței, mai ales celei din România. E vorba de produse care să țină cont de cerințele consumatoarelor/consumatorilor noștri, vorbim de cosmetice eficiente, care să aibă prețuri accesibile, mai ales în contextul crizei economice care va continua din 2021 probabil în primele trimestre și care va influența bugetul fiecărei familii. Ori noi, cu produsele care le producem, suntem exact în targetul consumatorilor și al timpurilor de azi.”
Bogdan Belciu
este Partner Boston Consulting Group.
„E foarte multă incertitudine în 2021. Sunt vaccinuri aprobate, în fază de testare, dar sunt semne de întrebare care persistă legate de eficiență, de rapiditatea cu care se vor administra, sunt multe elemente neclare. Până când nu vom rezolva problema sanitară vor continua să existe limitări în situația economică. O planificare eficientă este cea bazată pe scenarii, identificăm două-trei scenarii și ne modelăm activitatea în acest context. Să fim pregătiți în condițiile în care lucrurile sunt mai dificile sau dimpotrivă când dinamica este una pozitivă.”
Selios Savva
este CEO al grupului Alexandrion cu activități în producția și distribuția de băuturi alcoolice. Alexandrion Group este cel mai mare producător local de băuturi spirtoase după cifra de afaceri. Grupul are și operațiuni de import pe această piață și are totodată producție de vin sub umbrela Iconic Estate.
„Prima parte a anului 2021 mă aștept să fie dificilă și să se resimtă încă efectele pandemiei de coronavirus. Sper însă ca în a doua parte a anului, și cu ajutorul vaccinului, piața să înceapă să își revină. Rămâne de văzut dacă recuperarea va fi rapidă sau va dura o perioadă până când economia își va reveni. Noi ne bugetăm o creștere moderată a business-ului nostru în 2021, o parte a acestei dezvoltări fiind generată de creșterea organică a produselor noastre existente, iar cealaltă de noi lansări de produse pe care le planificăm pentru anul viitor.”
Ștefan Mandachi
este proprietarul lanțului de restaurante Spartan, ce numără peste 50 de unități. Compania este unul dintre cei mai importanți jucători din piața de profil atât după numărul de unități, cât și după cifra de afaceri. Omul de afaceri mai are și alte businessuri precum cele din industria hotelieră.
„Dacă Guvernul României nu pune piedici (mediului de business – n.red.), nimic nu mă poate opri, ca antreprenor, să dezvolt puternic toate brandurile pe care le-am fondat și pe care le conduc. Mă simt foarte bine pregătit, vreau să muncesc cât mai mult, îmi place ceea ce fac, am construit echipe și sisteme în ani de zile. M-am autoeducat și am trecut prin numeroase eșecuri, așa că anul 2021 poate să fie prosper. Cred însă că guvernul ar trebui să reducă taxele pe salarii în industria HoReCa, este absurd să ne taxezi și ulterior să ne restitui aceiași bani. Ipotetic vorbind. Mai cred că trebuie subvenționate chiriile la malluri deoarece foarte mulți comercianți din food-courturi nu mai au de multă vreme fonduri pentru a onora debitele, care s-au majorat enorm pe fondul închiderii forțate a locațiilor în lockdown. Sunt utile și fonduri guvernamentale pentru readaptarea restaurantelor cu coridoare de plastic, circuite, terase și protecții, dar e necesară și urgentarea și aplicarea efectivă a sprijinului de 20% din cifra de afaceri. Plafonarea la 800.000 euro a acestei contribuții este în dezacord cu realitatea. Noi am avut diferențe mult mai mari, care se datorează doar faptului că am fost închiși prin lege. Până la urmă este binevenită și această sumă, dar cu cât o amână, cu atât de afundăm.”
Monica Cadogan
este CEO și fondator al Vivre, unul dintre cei mai mari retaileri online de mobilă și decorațiuni din România.
„Cred că 2021 va începe cu un ton optimist - autorizarea vaccinurilor în majoritatea țărilor înseamnă că vedem luminița de la capătul pandemiei și că, în sfârșit, avem o soluție aplicabilă la scară largă. Cel mai bun lucru care se va întâmplă este că în sfârșit comunicarea se va orienta pe soluții și planuri concrete în zona de reconstrucție/ re-așezare, adică se va dezgheța economia. Cu siguranță anumite industrii vor ieși din această perioadă de restricții profund schimbate. Este cazul HoReCa, transportul de persoane, organizarea de evenimente sau serviciile medicale. Deja sunt mulți actori care au închis sau se zbat pentru supraviețuire. Alte industrii vor avea o nouă audiență, mărită - învățatul la distanță, e-commerce, curierat/livratori, platforme care să susțină comunicarea și (deja) trec prin provocările creșterii. Cel mai pesimist scenariu pentru 2021 este că se menține incertitudinea și starea aceasta de așteptare. Atât economic, cât mai ales moral este dureros să nu știi ce va fi mâine, să nu poți acționa sau să ți se schimbe „peste noapte” toate realitățile.”
Citiți continuarea pe www.businessmagazin.ro
0 comments :
Trimiteți un comentariu