A trecut un an de când cei mai mulți dintre noi am primit mesajul: „De mâine lucrați de acasă, pe termen nedefinit“. Și pandemia nu s-a terminat. Pentru oameni, anul care a trecut a pendulat între întrebări, pierderi, mici bucurii și noi descoperiri. Pentru companii, a fost un adevărat roller coaster, oscilând între comedie, film de aventură și thriller, în funcție de industria din care fac parte. Pentru economie, pandemia a însemnat costuri zilnice. Cifrele anului 2020 au început însă să vină, rând pe rând, și parcă proporțiile dezastrului nu au fost atât de negre. Cum ne găsește „aniversarea“ unui an de la lockdown – la nivelul întregii economii, al impactului asupra companiilor, dar și pe noi, ca indivizi – citiți în noul număr al Business MAGAZIN.
► Când ai un istoric și o experiență de peste un secol într-o industrie, crizele financiare nu mai par la fel de înspăimântătoare, dar aduc totuși particularitățile și provocările lor. Mircea Turdean, directorul general al Farmec, povestește într-un interviu amplu despre experiența celei mai recente crize traversate și despre strategiile adoptate în ultimele 12 luni.
► În primul val al pandemiei, pentru milioane de oameni din întreaga lume munca de la birou a devenit muncă de acasă. Apoi, pe măsură ce restricțiile s-au mai domolit, cei care și-au putut permite și-au luat munca în semivacanțele petrecute la țară, pe terasele aerisite de vară sau aiurea. Iar de la un timp, pentru tot mai mulți weekendurile devin minivacanțe.
► Povestea aplicației de dating Bumble, care a stârnit recent atenția investitorilor de pe Wall Street, începe, în mod paradoxal, cu unul dintre fondatorii principalului competitor - Tinder. Cum a ajuns Whitney Wolfe Herd să scrie noi reguli în lumea iubirii digitale?
► George este economist, Silviu este medic veterinar, iar Ionuț este dresor de cai și cascador. Sunt trei dintre frății familiei Cățean. Le sunt alături Dana - soția lui Silviu, și părinții - Leonțică și Elena. Împreună dau viață și energie fermei Cățean, pe care cei din urmă au preluat-o de la părinții lor. Sunt un tot unitar care nu se poate diviza, atât timp cât ferma Cățean există ca liant între generații.
Ce puteți citi în noul număr din Business MAGAZIN: Un an de la lockdown. Ce urmează?
Știrea a fost publicată luni, 15 martie 2021, 03:57 în categoria Companii
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom
)
0 comments :
Trimiteți un comentariu