Debutul pandemiei de COVID-19 a găsit companiile din România ca un pacient în o stare de șoc, unul care nu știa cum să reacționeze la situația în fața căreia a fost pus, iar băncile trebuie să acționeze precum medicii în această situație, spune Mihaela Popa, Prim-Vicepreședinte, CEC Bank.”Debutul acesta al pandemiei a găsit companiile ca un pacient în o stare de șoc, cuprins de panică, unul care nu știa cum să reacționeze, pus în fața unei blocări. Noi și sistemul bancar am încercat să găsim soluții, ne-am pregătit pentru cele mai negre scenarii, astfel încât să asigurăm o activitate, iar businessurile să meargă. Businessurile au fost închise temporar, cu planuri de investiții amânate, șocul economic s-a văzut și în cifre, iar la momentul acesta, momentul de șoc a trecut cu bine, iar pacientul este stabil și încearcă să se adapteze condițiilor de volatilitate și impredictibilitate actuale. În această situație, băncile devin medicii”, a spus Mihaela Popa în cadrul videoconferinței Top 1.000 cele mai mari companii din România. Pulsul economiei.
Un beneficiu pe care pandemia l-a adus pentru CEC Bank ar fi digitalizarea, adaugă ea.
”CEC Bank a suferit de un decalaj tehnologic, cu toate că strategia noastră din 2019 prevedea modernizarea băncii, inclusiv investiții în zona IT. Pandemia ne-a forțat să accelerăm acest proces de informatizare. În un sigur an, cred că am făcut realizările din trei – cinci ani pe zona digitalizării, am informatizat o parte din fluxurile interne care sunt foarte importante în acest moment, însă schimbări s-au făcut și în plan extern, am lansat conturi online pentru persoane fizice, credite de nevoi personale online și în continuare urmează unele produse online adresate special IMM-urilor”, a explicat Mihaela Popa.
Ce a mai declarat Mihaela Popa în cadrul videoconferinței:
· Modul de muncă a fost unul hibrid, avem activități pe care nu le putem face de acasă - agenții, sucursale, punctele de lucru ale băncii unde trebuie să fim prezenți. Am încercat să facem un program flexibil pentru colegi, astfel încât au venit la lucru în cascadă pentru o fluidizare a activității.
· Există domenii potențiale de creștere în acest an și aș menționa în primul rând agricultura. România are resurse importante de terenuri agricole, de populație în mediul rural, dar activitățile sunt concentrate preponderent spre zona de producție de materie primă, iar productivitatea este mult mai mică.
· Aș mai menționa serviciile IT, digitalizarea este o tendință despre care s-a discutat mult în ultimii 20 de ani, iar în ultima perioadă s-a accelerat acest proces. La fel și construcțiile, având în vedere că zona de logistică este în plină dezvoltare, există în continuare cerere de investiții în acest domeniu.
· În toată această perioadă, am reușit să ne reinventăm, să găsim în special soluții pentru IMM-uri, pentru a sprijini în special capitalul românesc.
0 comments :
Trimiteți un comentariu