„În același timp, trebuie să conectăm organizațiile noastre la scopuri mai înalte astfel încât angajații, colaboratorii și stakeholderii să se regăsească și emoțional în ceea ce facem. (...) Sănătatea businessului nu poate fi gândită separat de sănătatea angajaților și a relațiilor de colaborare cu aceștia.“Companiile trebuie să se adapteze, să asigure continuitatea afacerii, să adecveze costurile la un nivel întrucâtva volatil al veniturilor, să găsească noi modele de business și noi segmente în care să își promoveze produsele și serviciile, să inoveze lanțurile de valoare, însă trebuie să aibă în vedere și sănătatea fizică și psihică a angajaților și să găseasă modalități prin care să flexibilizeze și mai mult raporturile de muncă, crede Alexandru Reff, country managing partner, Deloitte România și Moldova.
„Pentru ca businessul să rămână sănătos, trebuie să ne protejăm atât sănătatea fizică, cât și pe cea psihică, iar pe termen lung să ne adaptăm, să găsim modalitatea de a flexibiliza suplimentar raporturile de muncă, să fluidizăm cumva suplimentar granițele organizației și să acceptăm că vom vorbi despre o forță de muncă și de o colaborare tot mai diversificate, dar în același timp să conectăm organizațiile noastre la scopuri mai înalte astfel încât angajații, colaboratorii și stakeholderii să se regăsească și emoțional în ceea ce facem“, a declarat Alexandru Reff în cadrul videoconferinței Top 1.000 cele mai mari companii din România. Pulsul economiei.
0 comments :
Trimiteți un comentariu