În ultimii patru ani, cuvintele de ordine prezente pe buzele tuturor au fost criză, tăieri, scădere economică, restructurări - la TV, în online și în presa scrisă vorbindu-se foarte puțin despre lansări de business-uri noi, investiții, angajări. Totuși sunt și antreprenori care și-au făcut curaj și au pus bazele unei afaceri noi, înfruntând criza, iar acesta este și cazul agenției de branding Storience, fondată de soții Ștefan și Adriana Liuțe în vara acestui an.Dar care este situația pentru Storience după primele șase luni de activitate în criză?
“Primele șase luni au fost mai pline de business decât ne așteptam. Ne-am propus (când am început afacerea) să câștigăm zece clienți până la finalul anului și am depășit această valoare după primele patru luni de activitate”, spun Adriana Liuțe, managing partner și Ștefan Liuțe, strategy director Storience.
Deschidere mai mare spre branding
În prezent agenția are în portofoliu 14 clienți din domenii variate, de la sănătate și servicii profesionale, până la materiale de construcții și retail, iar clienții sunt atât întreprinzători locali cât și multinaționale. De asemenea, echipa Storience este formată din zece oameni - o parte angajați full time, alții colaboratori constanți, iar la începutul anului viitor conducerea agenției intenținează să mai angajeze o persoană, care se va ocupa de client service.
Piața de publicitate a continuat să se contracte până la 300 milioane euro, valoare estimată în studiul Media Fact Book de către agenția Initiative, membră a grupului de comunicare Lowe, deși ritmul de scădere a încetinit. Componenta de branding a resimțit mai puțin presiunea crizei, iar Adriana și Ștefan Liuțe spun că în ultimul timp au văzut o deschidere mai mare a companiilor către acest tip de servicii.
“Am constatat de mai bine de un an că tot mai multe companii mici și mijlocii înțeleg valoarea acestor servicii și apelează la agențiile de branding”.
În primele șase luni de activitate (semestrul al doilea din 2012) estimările fondatorilor Storience vizează o cifră de afaceri de circa 80.000 euro, iar în 2013 ei se așteaptă la un nivel al business-ului de aproximativ 130.000 euro, fiind însă rezervați în privința valorii pentru anul viitor din cauza incertitudinilor din piață. De asemenea, un alt obiectiv pentru 2013 este câștigarea a cinci-zece clienți noi, pe lângă cei existenți și activi din portofoliu.
Presiunea costurilor, resimțită mai acut de companiile mari
În privința evoluției pieței de branding, soții Liuțe cred că și în 2013 se va manifesta tendința din ultimii doi-trei ani, respectiv „cererea pentru serviciile de branding va crește, fără a fi însoțită de o creștere a bugetelor de investiții aferente”.
Ei spun că au observat o tendință de eficientizare a designului, determinată de doi factori, respectiv presiunea costurilor și nevoia de a citi și de a înțelege cât mai repede orice material de comunicare.
„Presiunea costurilor a „atins” în mai mare măsură companiile mari, cu bugete consistente de marketing, care fac tot mai multe materiale de marketing cu resurse proprii (in-house). Astfel, consultanții externi au fost cooptați mai mult pentru a genera șabloane generice pentru diverse categorii de proiecte, iar companiile și-au dezvoltat pe baza lor materialele necesare”.
Logo-uri simplificate, folosite ca icon-uri pentru mediile sociale
De asemenea, Ștefan și Adriana Liuțe spun că în contextul creșterii consumului de conținut digital, este mult mai mare nevoia de a observa și de a înțelege cât mai repede și mai ușor un material de comunicare.
„Noile identități vizuale sunt construite și cu gândul la mediul digital, nu doar la semnificație și asocieri de brand. Logourile sunt simplificate, pentru a putea fi folosite ca icon-uri pentru mediile sociale și pentru a fi inteligibile pe ecranele telefoanelor mobile”.
Dar care sunt elementele prin care brand-urile rezistă în timp, în contextul în care gusturile și cerințele consumatorilor se schimbă atât de frecvent?
Fondatorii Storience sunt de părere că anduranța brandurilor este determinată de relevanța principalelor calități ale produsului sau serviciului, consecvența cu care ele sunt oferite de producător (și, eventual, de retailer) și actualizarea permanentă a felului în care brandul relaționează cu clienții lui, prin tot ce face (nu doar prin comunicarea de marketing).
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu