Cum a ajuns sistemul bancar olandez, unul dintre cele mai vechi din lume, să supraviețuiască doar cu ajutorul statului

Știrea a fost publicată luni, 4 februarie 2013, 03:58 în categoria

Cum a ajuns sistemul bancar olandez, unul dintre cele mai vechi din lume, să supravieţuiască doar cu ajutorul statului Prin naționalizarea băncii SNS Reaal săptă­mâna trecută statul olandez a ajuns să controleze două dintre cele mai mari bănci din țară. ING, cel mai mare creditor, supra­viețuiește cu un bailout de zece miliarde de euro primit în 2008 și este încă dator gu­vernului pentru acești bani. Din top patru, doar Rabobank a rămas fără „pată“.

Naționalizarea SNS Reaal contra unui bailout de 2,2 miliarde de euro reprezintă un semnal puternic că sistemul bancar european încă se confruntă cu efectele crizei financiare și că acesta trebuie să găsească o soluție prin care să lase instituțiile de credit să intre în faliment fără ca datoriile guvernelor să crească, scrie CNN.

În Olanda sistemul bancar a supraviețuit celor cinci ani de la începutul crizei financiare datorită ajutorului venit din partea statului, care pe lângă SNS Reaal mai controlează ABN Amro.

„Este îngrijorător. Aproape întreg sistemul bancar din Olanda depinde acum de ajutorul guvernului“, a spus Arnoud Boot, pro­fesor de finanțe la Universitatea din Amster­dam, citat de publicația The Wall Street Journal.

Guvernul olandez s-a angajat să injecteze 2,2 miliarde euro în SNS Reaal și să șteargă o datorie de 800 milioane euro aferentă unui bailout anterior, plus încă 700 milioane euro din valoarea activelor toxice ale instituției. De asemenea, pentru stabilizarea băncii statul va acorda suplimentar credite și garanții de 6,1 miliarde euro. Guvernul va încerca însă să reducă povara care ar reveni contribuabililor privind acest ajutor financiar prin impunerea unei taxe speciale asupra celorlalte bănci olandeze care vor plăti în total un milion de euro. SNS Reaal are operațiuni în domeniul bancar și al asigurărilor.

Motivele naționalizării

Naționalizarea SNS Reaal a fost inevitabilă, deoarece negocierile cu investitorii privați referitoare la majorarea capitalului au eșuat, iar retragerile masive ale deponenților au dus instituția aproape de faliment. Problemele băncii nu sunt noi, acestea provenind din expunerea SNS Reaal la mai multe proiecte imobiliare din SUA, Spania și Olanda. Prăbușirea piețelor imobiliare din SUA și Spania sunt deja legendare. Pierderile aferente acestor credite imobiliare au erodat capitalul instituției și capacitatea acesteia de a rambursa bailoutul primit în 2008 de la stat.

„Fără această soluție, SNS Reaal ar fi intrat în faliment și ar fi pus în pericol întregul sistem financiar”, a declarat Jeroen Dijsselbloem, ministrul olandez de finanțe și președintele Eurogroup.

Valoarea depozitelor SNS Reaal depășește 30 miliarde euro, iar autoritățile de reglementare a sistemului financiar au încadrat banca în categoria instituțiilor de importanță sistemică, care sunt prea mari pentru a fi lăsate să intre în faliment.

Ceilalți jucători din sistemul bancar olandez salvați de stat

Naționalizarea SNS Reaal vine după ce guvernul de la Amsterdam a cumpărat în octombrie 2008 operațiunile olandeze, cele bancare și de asigurări, ale instituției financiare Fortis, precum și acțiunile acesteia la ABN Amro. Achiziția s-a ridicat la 16,8 miliarde euro, scopul fiind stabilizarea sistemul financiar olandez care se confrunta cu lipsa de finanțare pe termen scurt, retrageri de depozite și pierderea încrederii din partea investitorilor, notează Bloomberg. În anul 2010, Fortis și ABN Amro au fuzionat, rămânând sub controlul statului.

Tot în 2008, statul a acordat un bailout și grupului ING, cea mai mare instituție financiară din Olanda după active. Atunci ING a primit un ajutor financiar de 10 miliarde euro și a transferat statului în ianuarie 2008 riscul privind creditele ipotecare acordate de bancă în SUA, în valoare de 21,6 miliarde euro. Până în prezent, ING nu a rambursat în totalitate fondurile primite de la guvernul olandez.



Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Ioana Nita

0 comments :

Trimiteți un comentariu