Banca franceză traversează o perioadă de schimbare de obiective, de tranziție de la consolidarea situației financiare către fructificarea unor oportunități de creștere.Două surse apropiate planului au declarat pentru Financial Times că Societe Generale este în etapele preliminare ale identificării unor potențiali parteneri în rândul băncilor.
Un acord ar putea cimenta prezența grupului în Rusia și România - în prezent principalele sale piețe în regiune - și ar putea de asemenea să îi asigure accesul în alte țări, notează FT.
Întrebat de plan, directorul general exeutiv al SocGen, Frédéric Oudéa, a refuzat să comenteze în mod direct informațiile.
Oudéa a răspuns însă ideea că un eventual parteneriat ar putea anunța fuziunea sau preluarea unei bănci rivale.
"Planul nostru de creștere va fi organic, cu siguranță", a declarat șeful Societe Generale într-un interviu acordat Financial Times.
În ultimii doi ani, grupul francez s-a concentrat pe consolidarea situației financiare - prelungirea maturității datoriilor și creșterea ratelor de adecvare a capitalului - însă Oudéa pune acum accentul pe oportunitățile de creștere, bazându-se în bună măsură pe prezența pe piețele emergente.
SocGen a stabilit pentru operațiunile din Rusia și România o țintă de profitabilitate de 15%, comparativ cu 10% la nivel de grup.
"Trebuie să arătăm creștere în Rusia și România, dar aș vrea să vă spun că sunt încrezător că vom atinge cu bine aceste obiective", a adăugat Oudéa.
Pe lângă operațiunile din Rusia și România, care au înregistrat performanțe slabe în ultimii ani, SocGen s-a extins în regiunea Maghreb a Africii de Nord.
Un parteneriat ar contribui la consolidarea prezenței Societe Generale pe aceste piețe și ar putea asigura accesul la alte țări din Europa de Est, unde grupul nu activează sau are operațiuni de mică anvergură.
Oudéa a afirmat că operațiunile din Rusia traversează o revenire solidă. SocGen a avut un profit net de 65 milioane euro în Rusia în prima jumătate a acestui an, față de 4 milioane euro în perioada corespunzătoare a anului trecut.
Banca vrea să ajungă în Rusia la un randament al capitalului propriu de 15%, cu 50% peste ținta la nivel de grup. Un alt obiectiv al SocGen în Rusia este acela de a urca pe locul 4 în topul băncilor, după jucătorii locali controlați de stat Sberbank, VTB și Gazprombank, prin extinderea pe segmentele conturilor de economii, creditelor destinate achiziției de automobile și creditelor ipotecare.
Strategia este fundamentată pe convingerile lui Oudéa privind viitorul relațiilor geopolitice dintre Rusia și Europa, notează FT.
"Fie că ne place din punct de vedere politic, fie că nu, Europa și Rusia trebuie să-și dezvolte în continuare relația. Europa va găsi cu dificultate noi piețe de creștere, iar Rusia reprezintă o piață de bază, apropiată nouă", a afirmat șeful SocGen.
Banca franceză a stabilit și pentru operațiunile din România o țintă de 15% a randamentului capitalului propriu.
Grupul este aproape de profit în România după ce în 2012 a înregistrat o pierdere semnificativă. În prima jumătate a acestui an, BRD a raportat un profit net de 62 de milioane lei (circa 14 milioane euro).
La nivel de grup, Societe Generale a avut în prima jumătate a anului un randament al capitalului propriu de 5,6%. Oudéa a stabilit ca țintă un randament de 10%, pe care îl consideră "minim".
"Dacă ești sub 10%, ai o problemă", a afirmat el.
BRD - Groupe Societe Generale este a doua bancă din România, cu active de 45 de miliarde lei (peste 10 miliarde euro) la jumătatea acestui an.
Acțiunile BRD sunt cotate la categoria I a Bursei de Valori București. Titlurile au urcat miercuri dimineață cu 0,68%, la 8,92 lei, nivel la care capitalizarea băncii se ridică la 6,2 miliarde lei (aproape 1,4 miliarde euro).
0 comments :
Trimiteți un comentariu