UniCredit vrea și portofoliul corporate al RBS după ce anul trecut a cumpărat retailul. La sfârșitul lui 2013 UniCredit avea active totale de circa 26 miliarde de lei

Urmează așadar episodul al doilea și ultimul din procesul de retragere a

RBS

de pe piață, după ce în primăvară a fost luată decizia de închidere totală a operațiunilor, adică și a diviziei corporate căreia încă i se mai acordase o șansă de supraviețuire.

RBS a avut în ultimele luni discuții cu mai mulți potențiali cumpărători, în fazele finale rămânând

UniCredit

și

Raiffeisen

. În final negocierile s-au purtat cu UniCredit, părțile cunoscându-se bine deja de la tranzacția din 2013 cu portofoliul de retail.

Evaluarea portofoliului corporate s-a dovedit însă mai dificilă decât în cazul retailului în condițiile volatilității specifice acestei categorii de clientelă care prin definiție lucrează cu două sau chiar mai multe bănci și care se poate muta ușor la altă instituție de credit – mai ales în cazul companiilor de talie mare, curtate constant de bancheri. Ca și în cazul retailului, care a inclus un segment important de tip private banking, UniCredit se bazează pe similitudinile existente la nivelul capacității de servire a companiilor și al profilului de clienți, sperând astfel la un grad ridicat de retenție în urma tranzacției cu RBS. De altfel, UniCredit continuă să aibă o poziție mai solidă pe piață ca bancă de corporate decât de retail, eventuala echilibrare a celor două segmente fiind un proces de durată.

La sfârșitul lui 2013 UniCredit avea active totale de circa 26 mld. lei (5,8 mld. euro), fiind a șasea mare bancă.

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Razvan Voican