Stephane Batoux, 50 de ani, francezul care conduce de jumătate de an businessul Albalact, cea mai mare companie din industria lactatelor cu capital majoritar românesc, este unul dintre cei mai de succes manageri străini veniți la București.Stephane Batoux a fost și director general al Danone România, liderul pieței de iaurturi, înainte de a ajunge la Coca-Cola HBC România. La Coca-Cola francezul a activat timp de trei ani. Stephane Batoux a lucrat în Franța, Italia, Rusia, Ucraina, Anglia și în România.
Stephane Batoux a preluat la jumătatea anului trecut frâiele Albalact de la Raul Ciurtin, antreprenorul care controlează Albalact, dar care a și condus compania din funcția de director general. Radu Ciurtin rămâne însă președintele companiei, pe care a dus-o în ultimii zece ani de la afaceri de 16 milioane de euro la aproape 100 de milioane de euro.
Managerul francez povestește că a ajuns la Albalact, nu printr-un headhunter- metoda „clasică“ de recrutare a unui director general, ci a fost sunat chiar de Raul Ciurtin. Stephane Batoux spune că a reușit să cunoască mulți oameni în România, de la oameni de business până la muzicieni sau pictori, iar într-o zi, pe vremea când era la conducerea Coca-Cola HBC România, l-a cunoscut și pe românul care controlează Albalact.
„Nu-mi amintesc cum, dar într-o zi, când lucram deja pentru Coca-Cola, l-am cunoscut pe Raul Ciurtin. Și am început să vorbim, mi-a împărtășit gândul său pentru companie și la momentul respectiv i-am dat câteva sfaturi. Ne-am mai văzut întâmplător de câteva ori după aceea. Și când a auzit că plec de la Coca-Cola, m-a sunat și m-a întrebat dacă nu cumva sunt interesat să mă alătur companiei. Și așa am ajuns aici.“
În trei ani, executivul francez vede compania pe care o conduce în poziția de lider de piață. În 2013, Albalact a devenit al doilea mare jucător de pe piața lactatelor, după Danone România cu afaceri de 423 mil. lei (circa 96 mil. euro).
„Primul meu obiectiv este consolidarea afacerii (...). Lucrez în prezent cu echipa mea la o strategie pe următorii trei ani. Pentru anul acesta vrem să continuăm performanțele pe care Albalact le-a avut în ultimii ani, adică să continuăm să creștem la cel mai înalt nivel de eficiență, să majorăm profitabilitatea și să continuăm să câștigăm cotă de piață“, a declarat Stephane Batoux la prima ieșire în presă de la numirea în funcția de director general al Albalact.
„Cred că Albalact avea deja în plan să devină numărul unu pe piața lactatelor înainte să ajung eu. (...) În trei ani văd Albalact lider pe piața lactatelor, cu o puternică identitate în ceea ce înseamnă inovație și cu o echipă de management cunoscută pe piață, nu doar pe cea de lactate, ci pe întreg domeniul FMCG“, crede Batoux.
Afirmațiile lui Batoux arată o primă schimbare de macaz în planul de dezvoltare al Albalact, în condițiile în care în mai 2014, Raul Ciurtin spunea pentru ZF că nu este interesat de export. „Ne uităm unde mai putem crește și mai sunt astfel de categorii, însă nu ne interesează exportul. Șansa unui producător român pentru a intra pe piețele externe este să producă marcă privată pentru retailer, iar eu nu sunt dispus să merg în Ungaria sau în Germania, de pildă, ca să livrez pentru o rețea de magazine. Intrarea cu propriul brand pe rafturile de afară este costisitoare“, spunea Ciurtin în urmă cu mai puțin de un an. Noul CEO al Albalact pare să-l fi convins pe acționar că dezvoltarea companiei poate veni și de pe piețele externe, un capitol la care businessul antreprenorial românesc stă însă mult mai rău în comparație cu multinaționalele.
0 comments :
Trimiteți un comentariu