
Marți 7 aprilie 2015, ora 11 și ceva. Horia Ciorcilă, președintele consiliului de administrație al Băncii Transilvania, și Omer Tetik, directorul general (executiv) al băncii, intră într-o sală mică de la etajul 4 din clădirea Nusco Tower, unde se află sediul central al Volksbank România.
Acum am terminat de semnat actele tranzacției, a durat puțin mai mult decât am anticipat, spune Ciorcilă.
Câte pagini ați semnat? „Nu știu, nu le-am numărat, dar cred că am semnat aproape 45 de minute încontinuu.“
Cât ați plătit pe Volksbank?
„81 de milioande de euro pentru capitalul Volksbank, de 430 de milioane de euro, adică un multiplu de aproape 0,2 (Erste a plătit pentru BCR un multiplu de 6 pentru capital -n. red.), în plus trebuie să rambursăm acționarilor Volksbank circa 630 de milioane de euro ... în franci elvețieni, pentru că așa au solicitat. Toată plata trebuie să o facem astăzi, spune Ciorcilă, 51 de ani. Este cea mai mare plată pe care o face Banca Transilvania vreodată“, adaugă el zâmbind.
Un total de 730 de milioane de euro este prețul pe care-l plătește banca din Cluj pentru a prelua a noua bancă din România, cu active de 12,6 miliarde de lei ( circa 2,8 miliarde de euro), cu 190 de mii de clienți, cu 135 de sucursale și aproape 1.300 de angajați, dar și cu credite „problemă“ în franci elvețieni în valoare de aproape 3 miliarde de lei, la care se adaugă 6.000 de litigii între bancă și debitorii ei.
Fără să o spună cei doi bancheri, acționarii Volksbank România: Volksbank Austria - 51%, Groupe BPCE - Franța - 24,5%, DZ Bank - 16,4% și WGZ Bank - Germania - 8,1%, „pierd“ în tranzacție peste 1 mld. euro prin faptul că iau mai puțin decât expunerea pe care o au prin diferite forme.
Cum a ajuns Banca Transilvania numărul doi în România după ce în toamna lui 2008 a fost salvată de BNR, anul următor aproape că se predase francezilor de la BRD, pe care acum, în mod ironic, i-a depășit
0 comments :
Trimiteți un comentariu