Business MAGAZIN. Sergiu Oprescu, președintele bancherilor: Trebuie înțeles că resursele financiare sunt limitate. Noi am intrat în această criză cu un spațiu fiscal limitat și utilizat nepotrivit, aș spune chiar abuziv, în perioada anterioară pentru a stimula un consum excesiv

Ieșirea din criza economică determinată de criza coronavirusului se va face cu ajutorul băncilor, acestea urmând să finanțeze revenirea economiei, dând o atenție sporită creditării companiilor, astfel că sistemul bancar este parte a soluției atât în gestionarea crizei în prima fază, cât mai ales în perioada de revenire, în viziunea lui Sergiu Oprescu, șeful ARB. Ce provocări aduce criza coronavirusului pentru bănci și ce rol vor avea acestea pentru redresarea economiei, cât de multă volatilitate va fi pe piețele financiare și cum se va transforma bankingul?

„Se vor schimba multe, însă nu trebuie să ne amăgim, business-ul băncilor rămâne în continuare fundamental același și anume intermedierea financiară în condiții de eficiență a alocării resurselor pe acele destinații și segmente care au pe de o parte capacitatea de rambursare a creditelor angajate și pe de altă parte contribuie semnificativ la creșterea PIB. Dar bineînțeles că, în contextul pandemiei de COVID-19, cum afirma un articol din The Economist, dacă sistemul de sănătate, medicii și asistentele medicale au fost și sunt în prima linie în criza de sănătate generată de pandemie, se poate spune că băncile sunt și vor fi în prima linie a crizei financiare și economice declanșată în acest context”, afirmă Sergiu Oprescu, președintele Consiliului Director al Asociației Române a Băncilor (ARB), referindu-se la strategiile băncilor în contextul crizei declanșate de pandemia de COVID-19.

Astfel, ajungând în prima linie a crizei financiare și economice, băncile vor avea o responsabilitate suplimentară - aceea a alocării rezervei financiare existente (limitată în cazul României) în condiții de eficiență și randament superior economic.

În același timp, nu trebuie neglijate lecțiile pozitive pe care sistemul bancar le-a învățat în această perioadă precum digitalizarea realizată „pe fast forward”, lucrul de acasă (sau telemunca), capacitatea de a desfășura aproape orice serviciu bancar în mediul online și adoptarea rapidă și fără riscuri operaționale mari a acestor servicii de către clienți. „Sunt convins că o mare parte din aceste realizări făcute sub imperiul crizei se vor permanentiza cu impact pe creșterea productivității și scăderea costurilor.”

În urma crizei coronavirusului, din punct de vedere economic vom parcurge două etape: o primă etapă de protecție a mediului de afaceri și o a doua de revenire economică.

Iar sistemul bancar este astăzi parte a soluției atât în gestionarea crizei în prima fază, cât mai ales în perioada următoare de recuperare și revenire, explică șeful ARB. „În criză, asigurarea de lichidități și reducerea poverii datoriei sunt principalele obiective. În perioada de recuperare obiectivul principal va fi cel legat de asigurarea finanțării investițiilor. Trebuie înțeles că resursele financiare sunt limitate. Noi am intrat în această criză cu un spațiu fiscal limitat și utilizat nepotrivit, aș spune chiar abuziv, în perioada anterioară pentru a stimula un consum excesiv. Ca atare se poate spune că astăzi, România intră cu un handicap semnificativ în criză, generat de o resursă fiscală de absorbție a șocului destul de redusă prin comparație cu alte state din regiune care aveau chiar și excedent bugetar.”

Citiți continuarea pe www.businessmagazin.ro

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Claudia Medrega