Cum au reușit companiile antreprenoriale să supraviețuiască șocului pandemiei: un brand puternic și capacitatea de reinventare a businessului, atuurile care au contat cel mai mult în a merge mai departe

Perioada asta ne-a forțat să devenim mai buni în ceea ce facem. Ne-am propus nu doar să supraviețuim în această perioadă, ci să creștem. Companiile au dat dovadă de maturitate și s-au repliat destul de repede. În momentul crizei a trebuit să ne suflecăm mânecile, să luăm o foaie albă de hârtie și să ne reinventăm businessul.

Brandul puternic și adaptabilitatea, alături de o viziune curajoasă reprezintă factori impor­tanți care pot asigura continuitatea unui busi­ness în perioade dificile precum criza generată de pan­demia de COVID-19. Videocon­ferința Branduri românești pentru revenirea economiei, or­ganizată ieri de Ziarul Financiar în parteneriat cu Raiffeisen Bank, a adus la un loc antreprenori din mai multe industrii, care au vorbit despre cum au reușit să facă față noilor provocări, dar și despre strategia pe care o au în ceea ce privește continuitatea businessului.

Astfel, Dragoș Petrescu, fondatorul grupului City Grill, unul dintre cei mai puternici jucători din industria restaurantelor, consideră că puterea brandului contează foarte mult în economia unui business, iar în momentul unei crize poate face diferența între învingători și învinși.

„Atunci când economia este pe creștere brandurile sunt foarte importante, dar lasă loc și pentru branduri noi. În momentul unei crize pro­fun­de puterea brandului contează și mai mult. În bran­dul puternic clientul are încredere și îl ac­ce­sează mult mai serios“, a spus Dragoș Petrescu, în cadrul evenimentului.

Dacă unele companii au dus o luptă pentru supra­viețuire în această perioadă, altele au făcut din această criză o oportunitate de dezvoltare a businessului. Este și cazul retailerului electro-IT Altex, care a înregistrat vânzări în creștere cu 200% în luna aprilie a acestui an comparativ cu ace­eași lună a anului trecut, cel mai mare avans fiind consemnat pe segmentul produselor care au asi­gurat desfășurarea corespunzătoare a tele­muncii sau a teleșcolii. „Au fost mulți clienți care ne-au căutat în online, am început o migrare a resurselor financiare și umane către zona de online. Magazinele deschise în această perioadă au ajutat clienții care voiau să vadă produsul înainte să îl achiziționeze, dar online-ul a crescut substanțial, perioada asta ne-a forțat pe toți să devenim mai buni în ceea ce facem“, spune Abdulachim Edvin, director comercial, Altex.

La rândul lor, reprezentanți ai băncilor au adus în discuție felul în care au ales să acționeze companiile în această perioadă și maturitatea de care au dat dovadă în luarea deciziilor. Astfel, comparativ cu criza anterioară, când companiile nu au fost atât de precaute, în această criză firmele românești au luat decizii financiare după o lungă analiză astfel încât să înțeleagă care ar fi impactul asupra businessului.

„Companiile au dat dovadă de maturitate și s-au repliat destul de repede, pentru a-și găsi re­sur­sele interne, a căuta să optimizeze costurile, la mo­ratoriu nu au ales neapărat perioada de nouă luni, mai întâi au vrut să vadă ce ar însemna o ast­fel de decizie pentru businessul lor“, a spus Raluca Nicolescu, director Aria IMM la Raiffeisen Bank.

Instituțiile bancare au venit în această perioa­dă cu mai multe soluții de creditare sau de amâ­nare a ratelor, care au avut drept scop susținerea companiilor afectate de criza actuală sau a celor care au avut nevoie de capital pentru extindere.

„Sunt finanțări pe care le-am acordat în perioada asta. Am susținut lanțuri de farmacii pentru a se extinde în mediul rural, clinici medi­cale care au avut nevoie de finanțări pe termen scurt. La producția de legume am continuat cu finanțări pentru producția de roșii. De asemenea, am venit cu finanțare pe zona de transportatori“, a adăugat Radu Ciocoiu, director executiv corporații medii la Raiffeisen Bank.

Radu Ciocoiu, director executiv corporații medii la Raiffeisen Bank: Brandul în sine este o promisiune față de toți jucătorii și este foarte important în contextul actual.

Dragoș Petrescu, fondatorul grupului City Grill: În momentul unei crize profunde puterea brandului contează și mai mult.

Raluca Nicolescu, director Aria IMM la Raiffeisen Bank: Am văzut multă maturitate și cei mai mulți dintre ei s-au repliat rapid.

Magda Bei, CEO Graphtec Design: Este foarte important cum te pregătești ca antreprenor înainte să urci pe scena businessului.

Abdulachim Edvin, director comercial, Altex: Perioada asta ne-a forțat pe toți să devenim mai buni în ceea ce facem.

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Miruna Diaconu