Lumea este cu ochii pe Noua Zeelandă, scrie Washington Post. Succesul înregistrat de această țară în combaterea coronavirusului a plasat-o pe o listă scurtă de țări către care întreaga lume privește nu numai pentru metode de combatere a pandemiei, dar și pentru ceea ce ar putea urma după.Astfel, anunțul făcut de Noua Zeelandă privitor la posibilitatea introducerii zilei de lucru de patru zile a făcut ca această idee, analizată și în trecut, să nu mai pară atât de neconceput.
Premierul neozeelandez Jacinda Arden a lansat ideea în contextul schimbărilor mai ample aduse de pandemie în ceea ce privește locul de muncă și al flexibilității de care companiile trebuie să dea dovadă în pandemie.
Cu mult timp înainte ca pandemia să dea peste cap viața de pe toate continentele, ideea introducerii săptămânii de lucru de patru zile câștiga un număr în creștere de adepți, potrivit lui Alex Soojung-Kim Pang, autor al cărții „Shorter: Work Better, Smarter, and Less–Here’s How“.
Pang a petrecut timp în birouri care au implementat această politică în Australia, Canada, Japonia, Coreea de Sud și Marea Britanie, SUA și țările scandinave pentru a afla ce determină această schimbare.
Unele studii indică o creștere a productivității și satisfacției în urma acestei politici. Premierul finlandez a lăudat ideea, iar companii ca Microsoft din Japonia și Shale Shack din SUA au încercat cu succes versiuni ale acesteia.
Karen Jansen, cercetător britanic, arată că pandemia accelerează adoptarea acestei politici. Multe dintre beneficiile acestui program se suprapun teoretic cu avantajele muncii de acasă. Asemeni muncii de acasă, săptămâna de lucru de patru ore, dacă ar fi adoptată, nu ar fi aplicată la fel pentru toți angajații.
Există mai multe modele, cum ar fi condensarea producției într-un program mai scurt, sau program mai lung distribuit la mai puține zile.
Pentru companiile care au nevoie să-și restrângă activitatea, Andrew Barnes, principal susținător al săptămânii de lucru de patru zile în Noua Zelandă, îndeamnă managementul să ia în considerare un astfel de program pentru reducerea costurilor.
„Oamenii ar trebui plătiți după cât valorează, nu după cât timp petrec la birou“, arată acesta.
Lynda Gratton, specialist în HR și comportament organizațional, susține la rândul său că executivii de companii ar trebui să se pregătească să experimenteze cu săptămâna de patru zile, potrivit Nikkei.
Coronavirusul va accelera unele tendințe latent legate de unde și cum muncim. Este clar că am devenit mult mai încrezători în munca de la distanță, arată aceasta.
Am „spart“ în mod inevitabil regula de a munci opt ore pe zi, cinci zile pe săptămână. Vom reveni rapid la modelul tradițional? Gratton se îndoiește și spune că directorii de companii ar trebui să fie pregătiți să răspundă cerințelor angajaților care vor să lucreze seara sau foarte devreme dimineața în loc de programul tradițional.
0 comments :
Trimiteți un comentariu