#zftrebuiesarepornimbusinessul. O gură de oxigen pentru o piață de 10 mld. euro: jucătorii din comerțul nonalimentar redeschid magazinele stradale după o pauză de aproape două luni. Mallurile au în continuare ușile închise

Retailerii de modă, carte, echipamente sportive, accesorii sau mobilă încep să redeschidă, pas cu pas, magazinele stradale sau cu intrare din stradă. Pentru unii jucători care nu sunt activi în mediul online, aceste redeschideri reprezintă reluarea activității după aproape două luni de pauză, o perioadă cu încasări zero, dar cu o serie de cheltuieli ce nu au putut fi amânate. Retailerii care au pariat pe online spun că magazinele virtuale au vânzări prea mici pentru a compensa golul lăsat de offline în aceste luni. Mallurile au în continuare ușile închise și nu există o dată oficială privind reluarea activității, iar pentru multe companii acest lucru înseamnă încă o perioadă de inactivitate dat fiind că majoritatea retailerilor de îmbrăcăminte, încălțăminte și cosmetice sunt prezenți în special în malluri și mai puțin în spații stradale. Explicația rezidă în faptul că 99% din shoppingul non-food din România se făcea la mall.

Comerțul nonalimentar, în frunte cu cel de mo­dă, cosmetice, mobilă și echipamente spor­ti­ve, iar pe alocuri cel de bricolaj și electro-IT, a fost lo­vit din plin de pandemie, vânzările în une­le sec­toare apropiindu-se de zero în luna mar­tie, dar mai ales în aprilie. După circa două luni de inac­ti­vi­tate, jucătorii încearcă să readucă la viață o in­dus­trie estimată de ZF la 10 mld. euro prin des­chi­derea unităților stradale sau cu intrare din stradă.

„Între 15 și 19 mai redeschidem șase librării stradale sau cu intrare dinspre stradă. Vom actualiza lista pe parcurs, dat fiind că ușor-ușor redeschidem toate librăriile stradale. La restul, respectiv la cele din malluri, depindem de autorități. Este foarte mult de muncă și să închizi, dar și să redeschizi, e o muncă ce nu se vede, de la măsuri de siguranță, la discuții cu furnizorii. Industria culturală e fragilă și fragmentată“, spu­ne Șerban Radu, cofondator al rețelei de librării Căturești. El adaugă că sunt im­pli­cate costuri și eforturi sub­stan­țiale, un exem­plu fiind dis­cu­țiile cu unii proprietari de spații dat fiind că nivelul ante­rior al chiriei este deja nesus­tenabil. Radu precizează că a găsit înțelegere la proprietarii spațiilor stradale și e optimist că va fi aceeași situație și la celelalte.

„Sunt sigur că vom găsi soluții. Ne dorim să ne întoarcem la activitatea noastră, oamenii iubesc cartea, iar relațiile dintre noi și consumatori vor continua în offline.“

În cazul Cărturești circa 75% dintre librării sunt găzduite de centre comerciale. Este vorba de un total de 28 de unități. Restul sunt stradale (șapte librării) sau găzduite în altfel de spații (o clădire de birouri: America House, și un centru tip food & leisure court, Agora Floreasca).

Mallurile au în con­ti­nuare ușile închise și nu există o dată oficială pri­vind reluarea activității, iar pentru multe com­pa­nii acest lucru în­seamnă încă o perioa­dă de inactivi­tate dat fiind că majo­ri­tatea retaile­ri­lor de îmbrăcăminte, încălțăminte și cosmetice sunt prezenți în special în malluri și mai puțin în spații stradale. Explicația rezidă în faptul că 99% din shoppingul non-food din România se făcea la mall în perioada de dinainte de pandemie.

Avantajați sunt însă retailerii care au un model mixt stradal - mall. De asemenea, sunt avantajați retailerii amplasați în parcuri de retail, unde sunt boxuri cu intrare separată pentru fiecare magazin.

„Intenționăm să deschidem 168 dintre magazinele existente precum și alte patru unități noi. Este vorba de unitățile stradale sau cele care au intrare din stradă, este și cazul celor din parcurile de retail. Ne ghidăm după deciziile autorităților în orice acțiuni vom lua. Pepco are în total 272 de magazine - stradale și în malluri, la care se adaugă cele patru noi menționate anterior“, spune Anca Radu, operations manager la Pepco Retail.

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Cristina Roşca