► Energia, determinarea și pasiunea nu mai erau de ajuns pentru micii antreprenori în contextul pandemiei de COVID-19. Mulți nu le mai dădeau nicio șansă, erau primii care urma să fie măturați de puternicul val al crizei. Primii care ar fi depus armele, ar fi abandonat proiectele și s-ar fi retras în liniște pentru a o lua din nou de la capăt când pandemia se va fi încheiat. În fond, ce aveau de pierdut? Unu, două locuri de muncă, vânzări de câteva zeci, poate sute de mii de lei, investiții susținute în mare parte din economiile proprii sau din mici credite, chiar de nevoi personale. Abandonau acum și o luau iar de la capăt. Unii mai făcuseră asta deja. Dar nu. Mulți dintre ei s-au ambiționat, au căutat soluții, au strâns din dinți și au reușit. Care este „decalogul” micilor antreprenori trecuți prin criză?► Criza determinată de pandemia de coronavirus este la început, iar efectele nu sunt pe deplin vizibile. Care sunt cele mai mari provocări pe segmentul creditării corporate în contextul crizei de COVID-19, cât de mult pot băncile să crediteze companiile, economia și cât de mult poate să crească rata creditelor neperformante, spune Yves Lallemand, director general adjunct global corporates al BRD-Socgen.
► Evoluția businessului de producție de materiale de construcții Etex Building Performance oferă un argument în plus că piața locală de construcții este una efervescentă chiar și în pandemie. Afacera a înregistrat creșteri de 10% în primul semestru al anului, iar investițiile în România rămân în continuare o prioritate pentru belgienii care dețin până acum două fabrici pe piața locală.
► Ritmul mai lent cu care băncile lansează servicii și produse financiare noi, în tendință cu avansul tehnologiei și noile reglementări europene din domeniu reprezintă o mină de aur pentru start-up-urile de tehnologie care au o idee în zona fintech. Volt este unul dintre start-up-urile locale care, pornind de la nevoia clienților, a creat o aplicație mobilă pentru transferul instant de bani între carduri de la bănci diferite.
► Antreprenorul Cristian Preotu, proprietarul grupului Le Manoir, a reușit nu doar să își mențină businessul pe linia de plutire, ci chiar să își dubleze vânzările în unitățile rămase active. A fost ajutat, spune el, de doi factori importanți - nevoia de lux a bucureștenilor, chiar și în vremuri de criză, și lipsa locurilor în care puteau să își satisfacă această nevoie.
0 comments :
Trimiteți un comentariu