Videoconferința ZF/AmCham Guvernanța corporativă. Violeta Luca, Membru, Consiliul Director AmCham România: Este foarte important în o organizație să aduci claritate în ceea ce privește așteptările cu privire la comportamente, să creezi un mediu de învățare

​Violeta Luca, membru în Consiliul Director al AmCham România, președinte al Comitetului AmCham pentru guvernanță corporativă și CEO al Microsoft România, afirmă că este foarte important ca liderii unei organizații să aducă claritate în ceea ce privește așteptările cu privire la comportamente, să creeze un mediu de învățare.

”Cred că este foarte important să învățăm să devenim oameni de încredere, atât în viața personală, cât și în cea profesională. Este foarte important în o organizație să aduci claritate în ceea ce privește așteptările cu privire la comportamente, să creezi un mediu de învățare, unul în care să stimulăm discuții, dezbateri, care să genereze o cultură a încrederii, a transparenței, a lucrurilor bine făcute. Dezvoltarea unui climat de încredere, unui lidership care să inspire și să motiveze comportamente corecte în organizație, se mulează pe cinci piloni”, a declarat Violeta Luca în cadrul videoconferinței ZF/AmCham Guvernanța corporativă - de la buzzword la pilon definitoriu pentru dezvoltarea sustenabilă.

Ce a mai declarat Violeta Luca în cadrul videoconferinței:

·         Când ne uităm la leadership, la organizații în ansamblu, este foarte important să nu ne uităm doar la indicatorii de performanță, ci la modul în care s-au obținut acei indicatori de performanță, iar asta cred că va determina schimbări fundamentale, structurale, în modul în care se fac lucrurile în România.

·         Pilonul al treilea este legat de o cultură în care oamenii vorbesc și nu le este frică să vorbească despre un lucru pe care l-au văzut întâmplându-se și care nu rezonează cu valorile, principiile, standardele companiei.

·         Pilonul al patrulea este legat de cultura de bonificație și de penalizare a comportamentelor pozitive și negative. În viață și în business, cultura este dată de ceea ce nu tolerăm să se întâmple.

·         Pilonul numărul cinci este legat de tonul de lidership pe care îl dăm în organizație. Cred că o cultură a bunei guvernanțe nu poate să fie asigurată de un singur om sau departament, este foarte important să fie dat de lidershipul companiei.

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Ramona Cornea