Crizele în general sunt un bun catalizator pentru a face schimbări în business, iar această criză sanitară este o astfel de ocazie, spun oamenii din business.Realism, parteneriate, instrumente de gestiune a riscului, finanțare, asigurări de sănătate, prudență, adaptare și diversificare sunt ingredientele care ar trebui să se regăsească într-un „vaccin“ pentru imunitatea IMM-urilor, sunt concluziile videoconferinței ZF IMM 2021 - Vaccin pentru IMMunitate, care s-a desfășurat joi. Evenimentul a avut ca parteneri oficiali CEC Bank, Signal Iduna, Coface, CSR Nest și ONV Law.
„Antreprenorilor le trebuie bani, finanțare, dar și parteneri cu care să meargă la drum. Atunci când finanțăm, ne uităm dacă IMM-ul are și el un aport financiar, dacă antreprenorul este pregătit pe domeniul respectiv. Credem în oamenii tineri, cu idei. Am încredere în antreprenorii români“, a spus Ramona Ivan, director în cadrul direcției Relații cu instituții naționale și internaționale la CEC Bank.
Crizele în general sunt un bun catalizator pentru a face schimbări în business, iar această criză sanitară este o astfel de ocazie, spun oamenii din business.
„În vaccinul pentru imunitatea IMM-urilor aș pune trei elemente: realism, parteneriat și instrumente de gestiune a riscului. Antreprenorii trebuie să se uite dintr-o perspectivă nouă la schemele de ajutor. Este important să apeleze la un consultant, care să le poată da sfaturi bune“, a spus Eugen Anicescu, country manager la Coface România, unul dintre principalii asigurători de credit comercial din România.
Tot acum este momentul în care IMM-urile trebuie să perceapă concurența de pe piața muncii și să atragă angajații oferindu-le avantaje, deoarece angajatul dintr-un IMM trebuie să se simtă la fel de protejat ca cel dintr-o companie mare.
„Vaccinul pentru imunitatea IMM-urilor trebuie să includă o asigurare de sănătate. Și există produse atât pentru bugete mici, cât și pentru bugete mari“, a spus Nicolae Trofin, membru al directoratului la Signal Iduna Asigurare Reasigurare.
Dincolo de cifre însă, schimbarea presupune transformarea mentalităților și a oamenilor deopotrivă.
„Dacă ascultăm oamenii cu atenție, șansele de reușită sunt mai mari. Există zone de sindicalizare a antreprenorilor, în care ei lucrează împreună și atrag fonduri, capitalizare, pentru a crește“, a spus Radu Nemeș, managing partner la ONV Law, o casă de avocatură specializată pe segmentul de business și public law.
La rândul lor, antreprenorii spun că e nevoie de atenție în continuare și de precauție pentru revenirea din criză.
„Un IMM are nevoie de prudență în continuare, adaptarea și diversificarea produselor și a piețelor. Orice criză aduce și oportunități, cu care, dacă vrei să le vezi și ai și resurse, poți avea succes“, a adăugat Dan Mircescu, proprietarul producătorului de acoperișuri Novatik din județul Prahova.
0 comments :
Trimiteți un comentariu