Microsoft, cel mai mare producător de software din lume, a achiziționat în 2003 antivirusul RAV produs de compania românească GeCAD Software, tranzacție care îl aduce pentru prima dată în prim-plan pe Radu Georgescu, fondatorul GeCAD. Astăzi, uitându-se în urmă cu zece ani, Georgescu spune despre tranzacția cu Microsoft că „a fost un deal reușit“. Afacerea RAV a pornit de la un singur computer 286, pe care Georgescu l-a achiziționat cu 1.500 de dolari în facultate pentru a-și finaliza proiectul de licență.Folosindu-se de experiența de programator pe care o acumulase în timpul facultății, și-a deschis o firmă și a început să dezvolte propria tehnologie antivirus. Numărul de angajați ai Gecad a crescut de la trei oameni la aproape 100 la momentul tranzacției cu Microsoft.
De la deal-ul cu Bill Gates antreprenorul român a mai semnat alte două tranzacții: în 2010 Georgescu vinde 83% din Gecad ePayment, integrator de soluții de plăți electronice, către gigantul sud-african Naspers, iar în toamna acestui an bifează a treia tranzacție, vânzarea furnizorului de soluții și servicii pentru distribuția electronică de software Avangate către fondul de investiții american Francisco Partners, un fond care dispune de active de 7 miliarde de dolari.
Radu Georgescu a primit anul acesta titlul de Antreprenorul Anului 2013 la Gala Campioni în Business și a explicat de ce a semnat a treia tranzacție importantă în industria IT&C.;
„Am fost întrebat întotdeauna de ce îmi dau «copilul», pentru că o companie antreprenorială trebuie să stea într-o generație sau două în familie. Răspunsul meu este: ceea ce îmi place să fac cel mai mult este să construiesc de la zero. Mi se pare fenomenal să începi ceva din nimic, cu o foaie de hârtie în față și să îți imaginezi ceva care peste o săptămână sau o lună se transformă într-un business plan. După care dezvolți un produs pe care îl folosește cineva, care are încredere să folosească ce ai făcut tu și apoi cineva să îți dea și bani pentru asta. Și acea firmă, mai devreme sau mai târziu, să devină profitabilă. Iar acela este cel mai bun moment să o dai și să o iei de la capăt.“
Titlurile edițiilor din 2003:
Ce fac românii cu banii altora: jumătate de miliard pe mașini străine. Carrefour și Cora: duel în arena hipermarketurilor. Într-o mare de lei, BNR abia mai trage năvodul. Economia românească arată altfel în oglinda euro. Vânzarea Terapia, un mister de 46 de milioane de dolari. Cine crește de trei ori cât economia? În 2003, tot industria IT&C.; Privatizare la Petrom? Stați mai întâi să ne concentrăm. La Carrefour, recolta la hectar este 100 mil. euro. ING Bank aruncă mănușa pe piața creditelor ipotecare: 25 de ani! Bursa de Valori și piața Rasdaq se gândesc la fuziune. La CEC se pregătesc 1.000 de concedieri. 10 miliarde de dolari se pregătesc să ne intre pe sub ușă. Brau Union vizat de Heineken și SabMiller. Heineken va ajunge în România, însă via Austria. Consiliul Concurenței cere anularea licitației malpraxis. Accenture vine să-i ajute pe managerii români. La vremuri grele mașini de vreme bună. Opera Center, vândut pentru 29 mil. dolari. PIB-ul Statisticii nu se potrivește cu economia. Companiile de asigurări, la primul examen de grad. FMI cere autorităților să mai strângă robinetul creditelor. Pirelli își cumpără fabrica de 10 mil. euro în România. Grupul olandez VNU a dat 24 mil. dolari pentru Pagini Aurii. Noble Ventures vrea 350 mil. dolari despăgubiri de la statul român. MOL a cumpărat 23 de benzinării de la Shell. Leul nu mai este dorit. Să vină euro! Nemții de la Continental vin cu toate diviziile în România.
0 comments :
Trimiteți un comentariu