Cele mai importante declarații făcute de Annita Pakioufaki, managing director la StantonChase, la HR Conference 2014:Companiile care își pierd top performerii se confruntă cu scăderi de productivitate, dar au și costuri mari pentru a-i înlocui pe respectivii angajați. Nu putem opri angajații de la a pleca decât dacă avem un plan pentru a-i reține. Motivele principale de plecare nu sunt prioritar cele legate de bani.
Cel mai important motiv e imposibilitatea de a dezvolta cariera, un alt motiv fiind șefii. Salariul este și el un motiv, dar nu cel principal. Organizațiile nu pot reține angajații, de obicei, pentru că obiectivele de performanță nu sunt clare. Sistemul de recompensă nu e transparent, ceea ce arată că salariile și primele nu sunt direct legate de indicatorii de performanță. Setarea obiectivelor nu e științifică, nu există comunicare în jurul valorii total și nu există o abordare personală.
Managerii trebuie să le arate angajaților ce obiective au și care sunt indicatorii cheie de performanță. Sunt multe lucruri care pot fi făcute pentru retenția angajaților. Scopul e să sporești satisfacția și să îmbunătățești moralul angajatului.
0 comments :
Trimiteți un comentariu