Cele mai importante declarații făcute de Mihaela Matei, expert resurse umane la EXEC-EDU, la HR Conference 2014:Atunci când recrutăm trebuie să ne întrebăm dacă cunoaștem ceea ce căutăm, în detaliu. Să vedem dacă știm postul, piața, sursele de recrutare și nevoia de business a organizației pentru care recrutăm.
Trebuie văzut dacă managerii au abilități de recrutare, dacă procesul de recrutare e complet, dacă avem indicatori specifici acestei arii de HR. Trebuie să analizăm informația oferită de indicatori. Atunci când recrutăm urmărim cunoștințele și abilitățile, atitudinea. Ulterior trebuie să vedem dacă avem pachetul salarial potrivit.
Odată ce am recrutat, efortul de HR nu se oprește. E nevoie un program de on boarding, trebuie alocat un coleg care ghidează angajatul nou prin organizație, trebuie să stabilim obiectivele noului angajat. Factori de succes în acest moment nu sunt foarte mulți.
Zona de cultură organizațională este esențială, partea de reward & recognition e la fel de importantă. Alte elemente sunt planul de carieră, work life balance, training & mentoring și oportunități globale de carieră.
0 comments :
Trimiteți un comentariu