Raiffeisen, una dintre puținele bănci care au reușit să raporteze profit în mod constant în perioada de criză, a fost primul cumpărător al unui portofoliu relevant de active și pasive bancare din perioada de criză, austriecii încheind în martie anul trecut o tranzacție cu Citi pentru preluarea portofoliului de retail al americanilor. Tranzacția, prin care Raiffeisen a încheiat practic 15 ani de creștere organică bazată pe scheletul fostei Bănci Agricole, a presupus preluarea unor pasive de 175 milioane de euro și a unor active de 100 milioane de euro. Creditele preluate aveau scadențe de maximum cinci ani, fără să aibă astfel impact de durată în bilanțul Raiffeisen. „Pentru încheierea acordului a contat că modelul de afaceri al Citi pe toate segmentele de retail este similar cu al nostru. Calitatea portofoliului de credite a fost un factor important de a încheia această tranzacție“, spune Steven van Groningen, președintele Raiffeisen.
Raiffeisen s-a poziționat de când a venit în România ca o bancă de retail de masă, în timp ce Citibank a vizat cu precădere pe partea de pasive o nișă elitistă formată din angajați ai multinaționalelor care lucrau cu banca și din alți clienți cu active financiare peste medie.
WikiZF: Profilul companiei
Raiffeisen Bank S.A.
La creditare americanii s-au concentrat pe finanțări pentru nevoi personale în lei și pe carduri de credit. De asemenea, Citi a investit mult în serviciile bancare la distanță, având la bază o platformă puternică de internet banking, astfel că și-a obișnuit clienții să acceseze banca fără să se deplaseze într-o sucursală. Raiffeisen are un portofoliu de credite de retail de circa 9 miliarde de lei, incluzând și clienții din categoria IMM, potrivit ultimelor date disponibile. Jumătate din credite sunt acordate în lei. Tranzacția a fost finalizată la sfârșitul lunii octombrie a anului trecut. Raiffeisen a preluat odată cu portofoliul de retail și o parte din angajații Citi. La momentul transferului efectiv, reprezentanții Raiffeisen nu au dorit să ofere detalii despre numărul angajaților transferați și nici despre numărul exact al clienților care au acceptat transferul la Raiffeisen. Inițial fusese vorba de 200 de angajați.
Dacă în astfel de tranzacții clienții cu credite sunt transferați automat, cu excepția cazului în care creditele sunt rambursate anticipat, cei care dețin conturi de depozite sau au contractat alte servicii tranzacționale pot alege să încheie relația cu banca și să nu accepte transferul către noua bancă.
Consultanța juridică pentru Citi a fost asigurată de PeliFilip și Linklaters Londra, în timp ce Raiffeisen a fost consiliată de Raiffeisen Capital & Investment și de avocații de la White & Case. Valoarea tranzacției nu a fost făcută publică.
0 comments :
Trimiteți un comentariu