
Renault (auto), Albalact (lactate), Coca-Cola HBC (băuturi răcoritoare), Cargill și Ameropa (agricultură), eMAG (comerț electronic), GSK (farma), Carrefour, Auchan și Metro (retail alimentar), Vodafone (telecomunicații) și CEZ (energie) sunt doar câteva dintre companiile care și-au schimbat directorii generali în ultimul an, iar profilurile și experiența anterioară ale celor care au preluat conducerea companiilor se regăsesc în paginile anuarului din acest an.
Industria farmaceutică, dar și cea a retailului alimentar au fost cele mai „active“ în ceea ce privește schimbările la nivel de top management din ultimul an, arată analiza ZF. O tendință pe care o observă headhunterii, consultanții care se ocupă de identificarea și recomandarea celor mai buni candidați companiilor care trec printr-o schimbare de top management, se referă la faptul că managerii sunt din ce în ce mai greu de convins să își părăsească angajatorul actual.
„Managerii de top își schimbă din ce în ce mai greu locul de muncă, iar atunci când decid să facă o mutare, caută să se orienteze către industriile aflate pe creștere, cum este IT-ul sau centrele de cercetare-dezvoltare. Sunt mai reticenți la schimbare și își aleg foarte bine compania atunci când fac o schimbare“, a explicat headhunterul Oana Ciornei, Managing Partner în cadrul firmei de executive search Amrop România.
Ea a mai spus că pachetele salariale ale managerilor de top diferă în funcție de dimen-siunea companiilor și de industria în care activează, însă, în general, un manager de top câștigă, în medie, între 10.000 și 12.000 de euro net pe lună, la care se adaugă bonusul anual și așa-numitele „long term incentive plan“ (plan de motivare pe termen lung), prin care aceștia primesc pachete de acțiuni în companie, la prețuri preferențiale.
„În plus, dacă până în prezent exista «moda» ca un manager să lucreze toată viața într-o anumită industrie, acum sunt foarte apreciați managerii care au trecut prin mai multe industrii, care reușesc să facă schimbări în companie dintr-o perspectivă diferită. Experiența în industrii diferite îi face mai «internaționali», pentru că le dezvoltă capacitatea de învățare și adaptare în alte medii“, a mai spus Oana Ciornei.
Pe de altă parte, spune headhunterul, managerii români sunt mai puțin înclinați să accepte poziții de management în afara țării, spre comparație cu anii anteriori.
„Dorința de mobilitate internațională este mai scăzută la români, în timp ce în țări precum Polonia, managerii vor să dobândească experiență internațională. Primesc multe mailuri de la manageri polonezi care vor să vină în România, pe același pachete salariale ca în țara lor, doar pentru a avea în CV experiența profesională pe o altă piață. Nu la fel se întâmplă în cazul managerilor români“, a mai spus Oana Ciornei.
0 comments :
Trimiteți un comentariu