Avem nevoie de un drept de a munci de acasă?

Ministrul german al muncii Hubertus Heil vrea să le acorde angajaților dreptul de a munci la distanță, însă creștin-democrații germani (CDU) și alții pun la îndoială fezabilitatea economică a unui astfel de proiect. Motive legitime pot fi regăsite în ambele tabere, scrie Deutsche Welle.

Posibilitatea de a munci de la distanță 24 de zile pe an: aceasta își dorește ministrul muncii Hubertus Heil pentru angajații germani. Noua lege pe care a propus-o stârnește vâlvă în cadrul guver­nu­lui de coaliție. Creștin democrații resping proiectul, însă Heil a găsit susținere în cadrul propriului par­tid, creș­tin-demo­crat.

Conflictul gene­rea­ză întrebarea dacă so­cietatea, mediul po­litic și companiile ger­mane sunt pregătite pentru o astfel de lege. Care sunt argumentele pro și contra?

Este munca de la distanță fezibilă din punct de vedere eco­nomic pe termen lung?

Dacă o companie și-ar trimite angajații să lucreze de acasă per­manent, aceasta

și-ar reduce considerabil costurile operaționale și pe cele le­gate de spațiile de birouri. Angajații, între timp, economisesc bani și timp. O situație avantajoasă pentru toți, s-ar părea.

Dar lucrurile nu sunt atât de simple, spune Oliver Stettes, ex­pert la Institutul pentru Economia Germană (IW). „Ce trăim în timpul crizei coronavirusului nu este normal. Pe viitor, crește probabilitatea ca angajații să poată lucra de acasă pe lângă munca de la birou“. Acesta ar fi cazul susținut de Heil.

Ministrul arată că pe viitor, angajatorii va trebui de asemenea să furnizeze „resursele operaționale“, de exemplu un birou sau un laptop. Astfel, reducerile de costuri pentru companii sunt reduse aproape la zero. Nu este de mirare astfel de ce propunerea lui Heil nu este văzută cu ochi buni de comunitatea de business.

Ar putea fi munca de acasă o modalitate de a atinge un nivel sporit de egalitate pe piața locurilor de muncă? Munca de acasă oferă multor angajați posibilitatea unui echilibru mai bun între muncă și viața personală. „Există din ce în ce mai multe cupluri cu copii mici, unde ambii părinți muncesc, iar un birou de acasă este o posibilitate ca ambii să lucreze cu mai multă încredere și să se coordoneze mai bine. Însă acest lucru ar funcționa dacă sunt de asemenea garantate servicii de îngrijire a copiilor“, arată Elke Ahlers de la Hans Bockler Foundation.

Angajații sunt mai mulțumiți și muncesc mai eficient când muncesc de acasă, a descoperit fundația. Reversul medaliei: angajații respectivi muncesc adesea mai mult decât colegii de la birou, adesea fără compensații salariale sau legate de timpul liber.

Ministrul mediului Svenja Schulze susține inițiativa lui Heil. „Un drept de a munci de la distanță întărește interesele angajaților și este benefică și pentru mediu“, arată aceasta.

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Catalina Apostoiu