Două proiecte la patru ani distanță: ce asemănări și diferențe sunt între AFI Ploiești și mallul de la Cotroceni, primul ridicat în criză, al doilea în boom

Mallul AFI Palace din Ploiești, a cărui des­chi­dere este programată pentru 3 octombrie, poar­tă amprenta „fra­telui“ mai mare din București, finalizat în urmă cu patru ani: culoarul larg, patinoarul, finisajele sau acoperișul de sticlă amintesc de proiectul AFI Palace Cotroceni din Capitală, dar când vine vorba de dimensiuni și costuri asemănările dis­par, scrie revista BUSINESS Construct în cel mai nou număr, care va fi distribuit mâine către abonați.

„Vorbim de alte vremuri pentru con­strucție. Costurile s-au schimbat: la Cotro­ceni a trebuit să aducem muncitori chinezi pentru finisaje că nu găseam oameni, iar prețurile la materialele de construcții erau mult mai ridicate. În plus, avem mai multă experiență acum și mallul de la Co­tro­ceni este o proprietate trofeu: zona centrală cu do­mul de sticlă sau acel perete cu apă au costat bani mulți. Aici se face diferența de cos­turi“, afirmă David Hay, CEO al AFI Europe, compania israe­liană care deține mallul AFI Palace Cotroceni din Bu­curești și care va deschi­de peste o lună un al doilea cen­tru comercial de pe piața locală, la Ploiești.

Comparația între cele două proiecte este ine­vita­bi­lă: în timp ce mallul din Bu­curești, finalizat în 2009, a costat 300 de milioane de euro, proiectul din Ploiești are un buget de aproximativ 52 de milioane de euro. Pentru proiectul din Capitală, acționarii AFI Palace negociază refinan­țarea unui credit de 220 de milioane de euro, în timp ce la Ploiești a fost atrasă o finanțare de doar 30 mil. euro de la Raiffeisen Bank.

În ceea ce privește dimensiunile, pro­iec­tul de la Cotroceni are o suprafață construită de circa 220.000 mp, din care aproape 80.000 mp reprezintă suprafața închiriabilă, în timp ce proiectul de la Ploiești este mai compact și are o parcare subterană mai mică. Astfel, la o suprafață construită de 55.000 mp, spațiile închiriabile măsoară 33.000 mp.

Circa 600 de muncitori ai firmei isra­eliene Danya Cebus (care a realizat lucrările și la proiectul din București) lucrea­ză în două schimburi la finalizarea mallului, iar 70 dintre spații au fost deja predate către viitorii chiriași. Pe rafturile viitorului hiper­market Cora din cadrul mallului sunt deja vizibile o serie de produse nepe­risa­bile, iar casele de marcat au fost deja montate.

Gradul de ocupare a spațiilor este în prezent de circa 95%, printre viitorii chiriași numărându-se H&M;, Koton, Reserved, Kenvelo, Lee Cooper, Intersport, Douglas sau Flanco, în timp ce ultimele „găuri“ ră­mase neacoperite în mixul de chiriași sunt o sucursală bancară ce urmează a fi aleasă în următoarele zile și operatorul clubului cu biliard și bowling.

O serie din marii chiriași ai mallului din București, precum C&A; sau Zara, nu vor fi pre­zenți în proiectul de la Ploiești. Cu toate acestea, Hay este mulțumit că gradul de ocupare la momentul deschiderii va fi de 100%.

„Considerăm că mixul de chiriași al mallului este complet. Sunt malluri care o duc bine și fără Inditex (proprietarul Zara – n.red.) și sunt malluri care o duc prost deși au Inditex printre chiriași. În mallul de la Ploiești Inditex probabil ar fi ocupat cu toate brandurile cam o treime din spațiu și nu am fi dorit să facem acest lucru. În-afară de cinematograf, care va fi deschis în martie-aprilie anul viitor deoarece contractul a fost semnat mai târziu, restul magazinelor vor fi gata pe 3 octombrie. Acesta va fi primul mall, din cele pe care le-am văzut, care nu va avea praf în ziua deschiderii“, declară încrezător David Hay.

Într-adevăr, proiectul din Ploiești este în prezent mult mai avansat față de stadiul la care se aflau cu cinci-șase săptămâni înainte de deschidere alte centre comerciale dezvol­tate pe piața locală de-a lungul anilor. Cu patru săptămâni înainte de inaugurare, cei de la AFI vor face recepția lucrărilor de la constructorul Danya Cebus. În 2009, la des­chi­derea mallului din București, pe mesele din food-court încă mai era praf de la lucrări, deși inaugurarea fusese amânată pe ultima sută de metri cu încă o lună.

În prezent, pe holurile viitorului mall din Ploiești deja se aude muzică, uneori populară, semn că majoritatea muncitorilor de pe șantier sunt români, spre deosebire de proiectul dezvoltat în Capitală. Birourile din care va fi condus mallul sunt operaționale încă din luna martie, iar într-una dintre camere este deja funcțional sistemul BMS prin care sunt gestionate cele 102 camere de supraveghere, precum și ventilația sau elec­tricitatea. „Aceasta este «inima mallului». Un proiect poate funcționa și fără această cameră, dar nu cum trebuie“, afirmă Hay.

Spre fațada exterioară a mallului, îmbrăcată în sticlă, la etaj va fi zona de food court, iar la parter un patinoar care va funcționa tot anul. În general, întregul mall are un acces bun la lumină naturală, condiție considerată esențială pentru un mall de către David Hay, manager care a fost implicat din poziția de area manager și în  dezvoltarea proiectului din București, precum și a mallurilor Palace Flora și AFI Palace Pardubice din Cehia.

Dacă mallul din București atrage în prezent circa 52.000 de vizitatori zilnic, AFI speră la un trafic de peste 20.000 de persoane în Ploiești, un oraș cu o industrie bine dezvoltată, în care actualele opțiuni de cumpărături sunt mallul Ploiești Shopping City, finalizat de NEPI la sfârșitul anului trecut, un parc comercial în care Auchan va deschide un hipermarket în spațiul ocupat în prezent de Real și trei magazine Kaufland.

Acest articol a apărut în ediția tipărită a Ziarului Financiar din data de 28.08.2013

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Cristi Moga