Lanțurile de supermarketuri și magazinele de discount sunt primele la deschideri. Comerțul modern dublează numărul de magazine în următorii cinci-șapte ani

Știrea a fost publicată luni, 21 aprilie 2014, 10:12 în categoria

Lanţurile de supermarketuri şi magazinele de discount sunt primele la deschideri. Comerţul modern dublează numărul de magazine în următorii cinci-şapte ani Belgienii de la Mega Image vor să deschidă circa 100 de magazine doar în acest an, Rewe România vrea să își dubleze rețeaua până în 2020, iar Carrefour aduce un nou format pe piața locală, un hibrid între discounter și cash&carry.; Comerțul modern, o piață de circa 9 mld. euro, a ajuns în 18 ani la peste 1.2000 de hipermarketuri, supermarketuri, magazine de tip discount, proximitate și cash&carry;, iar ținta este dublarea numărului de magazine în 5-7 ani, focalizarea

fiind pe unitățile de suprafață mică.



Mega Image

vrea să des­chi­dă doar în acest an circa 100 de maga­zine, men­ținând ritmul din 2013“, spune o sursă din piața de retail. Belgienii sunt cel mai extins lanț de comerț modern din Ro­mâ­nia, cu peste 300 de unități sub trei formate, super­mar­ke­turile Mega Image, ma­gazinele de pro­ximitate Shop&Go; și ma­gazinul de produse congelate AB Cool Food.

Campionul expansiunii

Retailerul a început să se extindă puternic în 2012, când a deschis 88 de unități, pentru ca anul trecut să inaugureze peste 100, respectiv mai bine de o treime din totalul deschiderilor din comerțul modern.

Piața locală de comerț modern este dominată de 12 rețele străine cu afaceri cumulate de circa 8-9 mld. euro anual și cu peste 1.200 de magazine. Retailerii au apăsat pedala de accele­rație în ultimii ani marcați de criză și de scă­derea con­su­mului când au des­chis peste 100 de unități noi pe an. Astfel, comercianții s-au asigurat că își mențin afacerile pe creștere într-o perioadă când nu exista apetit de consum.

Cel mai bun an din punctul de vedere al ex­pan­siunii a fost 2013, când au fost inau­gu­rate 284 de unități, cele mai multe super­mar­keturi și magazine de proximi­tate. Acestea au suprafețe de zeci sau sute de metri pătrați și necesită investiții pe măsură.

WikiZF: Profilul companiei Mega Image

La polul opus, niciun magazin cash&carry; - care are suprafață de 7-10 mii de metri pătrați și necesită in­vestiții de până la 20 mil. euro - nu a fost inau­gurat anul trecut. Po­trivit da­telor ZF, și în acest an urmea­ză a se des­chide peste 250 de unități noi, în special pe suprafață mică.

Jucătorii din comerțul modern con­tinuă să pompeze sute de milioane de euro și să des­chidă sute de magazine an de an în Ro­mâ­nia, afirmând că încă mai este potențial în con­textul în care suprafața medie de comerț modern la 1.000 de locuitori este de doar 84 de metri pătrați, de cinci ori mai mică decât în Germania și de peste trei ori mai mică decât în Cehia sau Polonia.

Grupul francez

Carre­four

, prezent pe piața din România cu peste 160 de hiper­marketuri, supermar­ke­turi și magazine de proximitate, va deschide în Râmnicu Vâlcea, Târgoviște și Giur­giu magazine Supeco.

Francezii aduc astfel cel de-al patrulea format de ma­gazin în România, Supeco fiind un hibrid între discounter și cash & carry.

Brandul a fost lansat inițial în Spania în urmă cu circa un an și a ajuns astăzi la patru unități. Magazinele Supeco vând în sistem de cash & carry (produse angro), însă nu pentru persoane juridice, ci fizice, conceptul fiind axat pe prețuri mici. Pentru cele trei unități care urmează a fi lansate în România com­pa­nia a început deja recrutările.

WikiZF: Profilul companiei Carrefour

Potrivit anunțului de angajare, noul format are între 1.500 și 2.000 mp, are prețuri mici, iar concentrarea este pe produse proaspete și de larg con­sum. Pe formatul de discount cu supra­fețe de 1.500-2.000 mp principalii concurenți ai Carrefour vor fi

Lidl

și Penny Market.

La rândul său

Rewe România

, com­pa­nia care operează pe piața locală lan­țurile de magazine de tip discount Penny Market și XXL Mega Discount, vrea dublarea rețelei de magazine până în 2020, urmând a des­chi­de 20 de unități pe an sub cele două bran­duri. Compania va ajunge astfel la aproape 300 de magazine față de 156 la finalul anului trecut.

Modernul a depășit tradiționalul

Datorită expansiunii agresive comer­țul modern a depășit în 2013 pentru prima dată comerțul tradițional ca pon­dere în total, potrivit datelor companiei de cercetare de piață GFK.

Astfel, în pri­me­le șase luni din anul trecut pon­derea lanțu­rilor interna­țio­nale în totalul co­merțului a ajuns la 53% față de 49% în urmă cu un an.  Expansiunea pe for­ma­tele clasice - hipermarketuri, supermar­ke­turi și magazine de tip discount - pe de-o parte și dezvoltarea de formate de proximitate pe de alta au dus la dispariția multor jucători mici, alimentare, chioș­curi și magazine de bloc dezvoltate de antre­pre­nori locali. Comerțul tradițional mai numără încă 60-70 de mii de magazine.

WikiZF: Profilul companiei Lidl

WikiZF: Profilul companiei Rewe

Astfel, doar Carrefour și Mega Image au dezvoltat peste 200 de unități pe format de proximitate cu brandurile Express și Shop&Go.; Aceste magazine au ajuns, potrivit datelor Gfk, să aibă o pon­dere de 2% în vânzările din comerțul local, fața de zero în urmă cu un an. Vân­zările anuale ale magazinelor moderne de proximitate pot fi astfel estimate la circa 300 mil. euro.

În România ponderea comerț mo­dern - comerț tradițional a fost relativ echilibrată în ultimii ani, însă jucătorii internaționali au cucerit treptat tot mai mult teren. În țările din Vest comerțul mo­dern are ponderi care se apropie de 90%. Și în Croația, o țară în curs de dez­vol­tare la fel ca România, ponderea re­țe­lelor mari este de 70 de procente.

Gilles Roudy, șeful

Metro Cash & Carry România

, pariază pe dezvoltarea co­mer­țului modern, afirmând că în 3-4 ani ponderea ar putea urca de la puțin peste 50% la 60-65%.

În cazul Metro însă, ca și al Selgros, ambele rețele de cash & carry, focusul nu va fi în viitor pe expansiune, cele două rețele având deja ocupate pozițiile-cheie din piață. Cei doi comercianți se adresează micilor co­mer­cianți și jucă­torilor din HoReCa, nu consuma­torului final. Vor tura însă la ma­ximum motoarele expansiunii lanțurile de discount, supermarketurile și unele lan­țuri de hipermarketuri.

Mai mult, un alt executiv de top din comerțul modern spunea anterior că o treime din comerțul tradițional este nefiscalizat, iar acest segment reprezintă potențial de dezvoltare pentru jucătorii din comerțul modern.

WikiZF: Profilul companiei

Metro Cash & Carry România

„În România mai este loc de dez­vol­tare, până la dublarea suprafeței medii de comerț modern, până la circa 160-170 mp. Ne-a luat cam un deceniu să ajun­gem la nivelul acesta, așa că sunt de pă­re­re că în condițiile actuale de piață vor fi nece­sari încă zece ani să dublăm supra­fața. Dacă piața și consumul își revin, este posibilă o dublare într-un timp mai scurt. Nu cred că vom ajunge să prindem din urmă Germania și nici Polonia, unde puterea de cumpărare este mai mare, iar salariul este dublu față de România“, spune Marcelo Mihai, senior con­sultant în cadrul companiei de con­sul­tanță în management Geva & Company.

În Polonia cel mai extins lanț de magazine - Biedronka - are peste 2.400 de unități și afaceri de 7,7 miliarde de. euro. Polonezii de la Biedronka dețin singuri o rețea de două ori mai extinsă decât tot comerțul modern local - care include supermarketuri, hipermarketuri, maga­zine de tip discount și cash&carry; -, iar afacerile lor în 2013 sunt de 7,7 miliarde de euro, în contextul în care cel mai puternic comerciant local - Kaufland - are afaceri de circa 1,65 mld. euro în 2013 potrivit estimărilor ZF, iar tot comerțul modern local are o valoare de 8-9 miliarde de euro anul trecut.

Mai mult, în Polonia suprafața medie de vânzare din comerțul modern la 1.000 de locuitori este de circa 270 mp, față de 84 mp în România. Statul a avut cea mai accelerată rată de creștere a acestui indicator în 2013 - 8,1% -, urmat de piața locală cu 5,4%. La polul opus, pe piețe dezvoltate precum Germania avansul este de doar 0,9%.



Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Cristina Rosca

0 comments :

Trimiteți un comentariu