Deloitte: Antreprenorii trebuie să-și pregătească din timp succesorii dacă vor un exit

Antreprenorii români tre­buie să-și pregătească din timp suc­cesorii la conducerea companiei, pentru că în cazul unei tranzacții de exit, inves­ti­torii vor aprecia un manage­ment cre­dibil și valoarea companiei va fi mai mare, spune Lars Wiechen, par­te­ner la firma de consultanță Deloitte.

„De obicei, succesiunea devine o prioritate prea târziu. În cel mai fericit caz, te gândești cu mulți ani îna­inte dacă ai pregătit o echipă ca­pabilă să preia în câțiva ani afa­cerea“, spune Wiechen, care co­ordo­nează echi­pa de evaluare și modelare finan­ciară a Deloitte.

Exemple de abordări diferite vin din piața de servicii medicale private, care anul acesta este scena unor tran­zac­ții. Wargha Enayati, fonda­torul Regina Maria, și-a pregătit cu mult timp înainte un CEO, care a continuat să conducă afacerea și după ce aceasta a fost preluată de un fond de private equity. În schimb, la con­ducerea MedLife se află în continuare un membru al familiei Marcu, fon­datorii companiei.

Tranzacțiile cu afaceri antre­prenoriale se vor înmulți pe măsură ce fondatorii afacerilor înființate în anii ‘90 ajung la vârsta la care vor să predea ștafeta unor noi proprietari.

Pe lângă pregătirea unui manage­ment credibil, antreprenorii trebuie să fie preocupați de calitatea rapor­tă­rilor financiare, transparența nefiind o povară, ci o condiție pentru atra­ge­rea investitorilor.

Sursa:
Ziarul Financiar

Autor:
Radu Bostan